想像してみてください。環境に応じて自然に適応する、生きた有機体のような企業です。 同社の製品とサービスは、必要に応じて自ら成長し、縮小し、防御し、修復します。 これが AI ベースの企業の未来です。
私たちは前例のない時代に生きています。 技術革新は既存の業界のビジネスモデルを破壊し、場合によっては既存の業界を完全に置き換えます。 テクノロジーは、私たちの生活や相互の交流の仕方を継続的かつ根本的に変えています。
産業革命やインターネット革命と比べても、AI革命はさらに速いペースで進んでいます。 今後数十年で、AI は家庭から職場、社会に至るまで、私たちの日常生活のあらゆる側面に大きな影響を与えるでしょう。
「私たちは、それぞれが無知な多くの小さな部分から心を構築できることをお見せします。」
AIの父、マービン・ミンスキー
AIの父、マービン・ミンスキーは、その代表作『心の社会』の中で、それ自体は心を持たない小さな構成要素の「社会」がどのようにして知的な心を形成できるかを説明する理論を提唱した。 これは深い洞察です。
この理論は、ニューラル ネットワーク、機械学習、ディープラーニング、および大量のデータ処理とコンピューティングの融合によって適切な組み合わせが明らかになるまで、膨大な数の小さな部品を接続するために使用される技術を発見し、何世代にもわたる試行錯誤を経る必要があったにもかかわらず、おおむね正しいことが証明されました。
AI の例は今日、あらゆる業界に溢れています。
ミンスキーの理論を念頭に置いて、企業のデジタル変革の道のりを見ると、ますますインテリジェント化していく同じ道をたどっていることがわかります。 タスクの自動化からデジタル拡張、AI 支援ビジネスまで、あらゆる組織が AI と交差する道を歩んでいます。
大まかに言えば、企業における短期から中期の AI の機会としては、3 つの主要な領域があると考えています。
1 つ目は顧客エンゲージメントです。 重点は、顧客体験の向上、パーソナライズされた製品とサービスの提供、コール センター サポートなどの日常的な顧客サービス タスクの自動化を支援することです。
次の機会はサイバーセキュリティです。 サイバー攻撃の量と複雑さが飛躍的に増大するにつれ、サイバー脅威を特定し封じ込めるための取り組みは人間の規模を超えるものとなっています。 AI とサイバーセキュリティを組み合わせることで、セキュリティ専門家はサイバー攻撃者から身を守るための追加のリソースを手に入れることができます。
一般的に、サイバーセキュリティにおける AI の機会には次の領域が含まれます。
サイバーセキュリティにおける攻撃と防御の戦略とイノベーションは、終わりのないゲームを形成します。 セキュリティ専門家が自動化された攻撃に対抗するために AI 技術を採用するケースが増えるにつれ、犯罪者も AI に追いつき、それを利用してより高度な攻撃を仕掛けるようになります。
3番目の領域は、エンタープライズビジネスオペレーションです。 これは、IT 運用、従業員運用、販売、財務運用などの領域に適用されます。 この分野では、ビジネス プロセスを自動化して中間の人間によるアクションを排除することが主な目標です。 AIOps とロボティック プロセス オートメーション (RPA) が主要なサブ領域です。
ビジネス運営における AI の機会が期待できる主な領域は次のとおりです。
企業向け AI には大きな可能性がありますが、いくつかの課題もあります。 AI の実装と拡張は技術的に比較的難しいだけでなく、組織はビジネス上および文化的な課題にも直面しています。
AI の取り組みが成功するには、個々の企業の枠をはるかに超えて、業界全体で協力する必要があります。
これらの課題にもかかわらず、私たちは AI があらゆる業種やセクターにわたって企業のビジネス環境を根本的に変えると信じています。
将来、AI は企業にとって新たな電力となり、イノベーションの新時代を推進し、あらゆる業界にチャンスを創出します。 私たちはそのような機会を慎重に検討し、テクノロジー、機械、アルゴリズムの世界では、AI が最終的に私たちの人間性を高めるものであることを忘れてはなりません。
言い換えれば、AI の適用に関しては正しいことを行い、人間を第一とする文化を受け入れる必要があるのです。