Dizer que a transformação digital é um projeto gigantesco para qualquer instituição bancária ou de serviços financeiros seria um eufemismo. Há vários anos, líderes de todo o setor vêm implementando cuidadosamente projetos grandes e pequenos para enfrentar os desafios associados à transformação digital, mas muitos têm se mostrado lentos para mostrar resultados, e não está ficando mais fácil. Isso pode explicar por que, de acordo com a Gartner, 49% dos CIOs de bancos e investimentos e 44% dos CIOs de seguros planejam aumentar seus investimentos em automação em 2021.1
Neste artigo, discutiremos os 5 principais desafios que as instituições financeiras enfrentam ao encarar a transformação digital de frente.
1. Experiências digitais ruins
Experiências ruins do cliente levam diretamente à rotatividade de clientes e à perda de receita. Ao não acompanhar as crescentes demandas de seus clientes por experiências digitais positivas, as organizações bancárias e de serviços financeiros correm o risco de perder participação de mercado e reduzir a lucratividade.
Essa demanda por experiências mais tranquilas foi acelerada por inovadores de fintech que oferecem experiências digitais mais simplificadas e rápidas, bem como recursos de "fator uau", como tecnologia de consultoria com orientação financeira e muito mais. De fato, de acordo com uma pesquisa recente da McKinsey & Company de 2020, 40% dos tomadores de decisões financeiras dos EUA dizem ter uma conta em uma fintech.2
Nada acelerou a demanda por melhores experiências digitais como a pandemia da COVID-19. Durante o primeiro trimestre de 2020, a J.D. Power relatou que 30% dos consumidores pesquisados estavam usando mais seus aplicativos de serviços bancários móveis — e 35% estavam usando mais serviços bancários on-line — do que antes do início da pandemia.3 A Mastercard relatou que, durante o mesmo período, 79% dos consumidores em todo o mundo e 91% na Ásia-Pacífico disseram que agora estavam usando pagamentos sem contato, do tipo tap-and-go — e a grande maioria disse que continuaria a usar transações sem contato após o fim da pandemia.4
2. Ameaças de segurança em evolução
Com os clientes acessando cada vez mais contas em vários canais, dispositivos e pontos de contato, os pontos de acesso digitais são os principais alvos dos criminosos cibernéticos. O Relatório de Proteção de Aplicativos de 2021 da F5 Labs relatou que organizações financeiras e de seguros observaram muitas das técnicas de ataque mais comuns (veja a figura 1 abaixo), incluindo ransomware (Dados Criptografados para Impacto [T1486]) e uma taxa relativamente alta de phishing e preenchimento de credenciais. O setor financeiro também teve as maiores taxas de ataques internos e violações de dados físicos.5
É importante ter em mente que medidas de segurança como CAPTCHA e autenticação multifator (MFA) baseada em SMS introduzem atrito na experiência do cliente. Quando os clientes estão insatisfeitos, você corre o risco de redução de receita, insatisfação do cliente e aumento de custos de suporte. Ironicamente, os fraudadores podem facilmente contornar essas ferramentas. Para manter os titulares da sua conta felizes e prevenir fraudes ao mesmo tempo, você precisa de uma estratégia de segurança que seja mais eficaz e menos invasiva.
3. Permitir inovação rápida de aplicações
Ineficiências associadas a arquiteturas de rede legadas complexas aumentam significativamente os custos operacionais. Muitas organizações têm arquiteturas de rede muito complexas e vulneráveis a erros humanos. Gerenciá-los e mantê-los exige tempo e recursos significativos. Ao usar APIs abertas para fazer parcerias com fintechs, também conhecidas como open banking , alguns bancos conseguiram criar experiências digitais novas e melhores para seus clientes, mas o enorme volume de chamadas de API que isso gera causa problemas de latência e segurança, além de aumentar os custos.
4. Portfólios de aplicativos complexos e processos de desenvolvimento
Muitas empresas de serviços bancários e financeiros têm portfólios de aplicativos vulneráveis a erros humanos e muito complexos. Gerenciá-los exige um investimento operacional significativo, o que aumenta o custo total de propriedade, com tempo e recursos preciosos dedicados à manutenção de aplicativos legados que são cada vez mais ineficientes e inseguros. As equipes de desenvolvimento de aplicativos, em especial, são prejudicadas pela arquitetura legada, processos manuais ineficientes e revisões e procedimentos de equipes de colegas que não se integram bem ao ciclo de vida de desenvolvimento do aplicativo. Essas interrupções tendem a desacelerar a inovação, tornando extremamente difícil oferecer experiências de última geração aos clientes.
5. Desafios regulatórios
As regulamentações bancárias e de serviços financeiros têm um efeito direto nos custos operacionais. Algumas gastam até 10% de seus custos operacionais em funções relacionadas à conformidade regulatória.6 O aumento do OpEx, somado a multas regulatórias e requisitos regulatórios cada vez maiores, criou um obstáculo ao desempenho e experiências abaixo do ideal para o cliente. As fintechs são tratadas de forma diferente em relação à regulamentação, um ponto frequentemente levantado pelos líderes do setor como uma vantagem competitiva injusta. O CEO da JPMC, Jamie Dimon, por exemplo, recentemente pediu regulamentações governamentais visando criar um “campo de jogo nivelado” para bancos, fintechs e não bancos.
O objetivo final é duplo:
1. Alcance inovação rápida e altamente segura para competir com os mais recentes recursos e capacidades de fintech
2. Implementar com sucesso a modernização segura de aplicativos por meio de automação e autoatendimento para entrega de aplicativos e APIs em todos os ambientes
A combinação certa de foco em inovação e otimização digital
As organizações precisam aumentar a velocidade de desenvolvimento integrando o desempenho, a segurança e a conformidade do aplicativo diretamente no pipeline de automação, ajudando a minimizar o tempo de inatividade do desenvolvedor e otimizar o desempenho. Eles também precisam acelerar sua jornada de transformação digital com soluções de aplicativos adaptáveis que reduzam a sobrecarga por meio de automação e serviços gerenciados flexíveis, o que não os limita a um ambiente específico.
Experiências aprimoradas do cliente
No final das contas, o sucesso da sua organização depende de clientes felizes e engajados. Para isso, seu objetivo número um (e um grande benefício da transformação digital) é proporcionar experiências excepcionalmente suaves e inovadoras para os clientes em dispositivos móveis e on-line.
Você será capaz de:
Segurança e desempenho aprimorados
Embora a inovação seja uma prioridade máxima, ela nunca deve ocorrer em detrimento da segurança ou do desempenho. Com as soluções certas em vigor, você não terá que escolher.
Você será capaz de:
Inovação e modernização aceleradas
Ao modernizar ferramentas e infraestrutura, você não apenas competirá com fintechs, mas sairá na frente.
Você será capaz de:
A transformação digital pode ajudar organizações bancárias e de serviços financeiros a competir efetivamente com fintechs, permitindo que elas acelerem a inovação e a modernização de aplicativos, equilibrem efetivamente desempenho e segurança e ofereçam aos clientes as experiências digitais positivas que eles esperam.
[1] Gartner: 4 etapas para o sucesso da automação em serviços financeiros , Finextra
[2] Como as atitudes dos clientes dos EUA em relação às fintechs estão mudando durante a pandemia , McKinsey and Company
[3] O banco digital está crescendo durante a pandemia. Vai durar? , American Banker
[5] Suplemento do Relatório de Proteção de Aplicativos de 2021: Setores e Vetores , F5 Labs
[6] Como a automação inteligente está ajudando a criar a próxima geração de serviços financeiros , techUK
[7] CEO do JPMorgan Chase, Jamie Dimon: Fintech é uma 'enorme ameaça competitiva' para os bancos , CNBC
[8] Estado dos serviços de aplicação 2020: Edição de Serviços Financeiros , F5