Eine halbe Wolke ist besser als keine Wolke

Jedes Mal, wenn eine neue Technologie oder ein neuer Ansatz im Computerbereich in unser Blickfeld gerät, wird sie sofort aufgegriffen und als „x“ definiert. Vielleicht basiert es auf Eigenschaften wie Elastizität und einem nutzenorientierten Geschäftsmodell. Möglicherweise ist es mit einer Eselsbrücke wie CAMS versehen, um klar zu identifizieren, welche Komponenten erforderlich sind, um als „echtes X“ zu gelten.

Und wenn Sie die von, nun ja, jemand anderem festgelegten Anforderungen nicht erfüllen, werden die Experten Ihre Bemühungen als „nicht X“ abtun. Denn kein wahres X würde Y* außer Acht lassen.

Ich wurde während einer Twitter-Konversation an diese existenzielle Wahrheit erinnert, in der jemand bemerkte, dass „automatisierte Infrastruktur nicht Cloud ist“.

Nun, basierend auf einigen Definitionen von „Cloud“ stimmt das. Tatsächlich machen es einige Cloud-Definitionen für ein Unternehmen unmöglich, überhaupt ein Cloud-Computing-Modell vor Ort zu implementieren. Andere machen es möglich, aber unwahrscheinlich. Und wieder andere sind so vage, dass sie SaaS als gültiges Beispiel für „Cloud“ einschließen.

Ja, ich war dort. Vor Jahren.

Das ist der Punkt: Den Unternehmen ist es egal, ob sie von irgendjemandem im Internet einen „100 % Cloud“-Aufkleber zur Bestätigung ihrer Implementierung erhalten. Die Argumente gegen die private (lokale) Cloud drehen sich seit Jahren darum, dass die öffentliche Cloud schneller, effizienter und agiler sei als ihre an Rechenzentren gebundenen Gegenstücke. Tatsächlich beinhaltet jede Form von Cloud bei der Implementierung eine Automatisierungsinfrastruktur. Ohne sie erhalten Sie weder die Unmittelbarkeit der Bereitstellung noch die Flexibilität der automatischen Skalierung, noch die dem Cloud-Modell innewohnenden „An- und Ausschalt“-Funktionen.

Die Hälfte der Cloud besteht nur aus Technologie. Die andere Hälfte besteht aus Abrechnung, Services und Prozessautomatisierung.

Ich habe gehört, wie Kunden die „Cloud“ lautstark (und etwas verächtlich) ablehnen, und diese Missachtung rührt teilweise von einer allzu oft prokrustesischen Herangehensweise an die Technologie und ihre Anpassung durch das Unternehmen her. Wie Sie sich vielleicht erinnern, ist Procrustes einer der zahlreichen Schurken, die vom griechischen Helden Theseus besiegt wurden. In den Erzählungen lädt Procrustes Passanten ein, die Nacht bei ihnen zu verbringen, und verbringt dann den Abend damit, sie mit einer für ihren Körperbau geeigneten Technik ins Bett zu bringen. (Ich überlasse es Ihrer Vorstellungskraft, wie er das angestellt hätte, aber am Ende hat es niemand überlebt.) „Der Begriff Procrustean wird daher verwendet, um Situationen zu beschreiben, in denen unterschiedliche Längen, Größen oder Eigenschaften an einen willkürlichen Standard angepasst werden.“ ( Wikipedia )

Was aber, wenn Unternehmen nichts anderes tun, als ihre Infrastruktur zu automatisieren und dies Cloud zu nennen? Wenn es nicht in die Definition von Procrustes passt, aber die gewünschten Ergebnisse erzielt, spielt es dann eine Rolle? Sie möchten, dass Apps schneller, intelligenter und sicherer bereitgestellt werden. Es interessiert sie nicht, ob sie eine ganze Cloud oder nur die Hälfte implementieren. Solange sie die Arbeit schneller, effizienter und flexibler erledigen als in der Vergangenheit, ist dies sowohl für die IT als auch für das Unternehmen ein Gewinn. Das ist ja der Sinn der Einführung jeder Technologie oder Methode. 

Denn all diese Dinge sind relativ. Schneller . Effizienter . Große Beweglichkeit . Dabei geht es nicht darum, Gleichwertigkeit mit öffentlichen Cloud-Anbietern zu erreichen, was ihnen aufgrund des fehlenden Volumens (und der geschäftlichen Motivation) nicht möglich ist, sondern darum, IT-Services mit der Geschwindigkeit des Geschäftsbetriebs zu liefern. Unternehmen haben kein Interesse an einem Leistungsabzeichen, das ihre „Cloud-Reinheit“ bescheinigt, sodass ihr CIO stolz verkünden kann, sie hätten „ihre Leistung vollbracht“. Sie sind daran interessiert, die Art und Weise zu verbessern, wie die IT ihre Dienste dem Rest des Unternehmens bereitstellt.

Es mag also stimmen, dass Unternehmen, die behaupten, sich mit der „Cloud“ zu beschäftigen, dies in Wirklichkeit nicht tun, und zwar aus der Perspektive von Menschen mit einer prokrustesischen Perspektive. Vielleicht automatisieren sie lediglich die Infrastruktur und einige manuelle Prozesse, um die Geschwindigkeit, Agilität und Bereitstellung ihrer Dienste und anschließend der Apps, die das Unternehmen benötigt, zu verbessern. Aber letztendlich ist das die halbe Cloud.

Und eine halbe Wolke ist besser als gar keine Wolke.

* Dies ist das technische Äquivalent eines logischen Fehlschlusses des Typs „No True Scotsman“. Langjährigen Lesern wird aufgefallen sein, dass logische Fehlschlüsse Baby Lori zum Weinen bringen.