Unternehmensarchitektur muss sich für die digitale Transformation weiterentwickeln

Auf dem Weg zur Innovation ist es nicht ungewöhnlich, dass grundlegende Architekturen – die leitenden Rahmenbedingungen und Standards – modernisiert werden, um kontinuierlichen Fortschritt zu ermöglichen.

Nehmen Sie zum Beispiel das Teleskop. Wir überspringen die Optik und Lichttheorie und springen direkt zu der Funktion, die den architektonischen Rahmen eines Teleskops hervorrief. Die Menschen wollten in der Lage sein, „Dinge in der Ferne so zu sehen, als seien sie in der Nähe“ ( AIP ). Mithilfe der verfügbaren Technologie erstellten sie einen Rahmen, der optische Linsen und ein zylindrisches Rohr umfasste. Das war vor mehr als 400 Jahren.

Während frühe Teleskope auf etwas beschränkt waren, durch das der Mensch physisch hindurchsehen konnte, erkannten Wissenschaftler, dass der architektonische Rahmen mit der neuen Technologie, die Bilder über Wellen übertragen und Dinge außerhalb der Erdatmosphäre befördern kann, aktualisiert werden musste. Dies ermöglichte letztendlich die Entwicklung des Hubble-Teleskops. Es waren zwar noch immer Linsen und ein zylindrisches Rohr erforderlich, die Struktur erforderte jedoch keine physische Reichweite mehr – Teleskope konnten mobil sein und aus der Ferne bedient werden –, was weitere Innovationen ermöglichte.

Im Gegensatz dazu wurde die heutige Unternehmensarchitektur nicht modernisiert. Es ist, als würden wir mit der ursprünglichen Skizze eines Teleskops arbeiten. Durch die Umgehung dieser wichtigen Entwicklung erzeugen Unternehmen auf lange Sicht nur mehr Reibung. Warum? Weil es im Allgemeinen schwieriger ist, das Fundament zu ändern, wenn es bereits ein dreistöckiges Haus trägt (um keine Metaphern zu vermischen). Der Weg der digitalen Transformation ist für Unternehmen zugleich ein kontinuierlicher Weg der Innovation. Und niemand möchte in einer Sackgasse landen und dann gezwungen sein, den Kurs umzukehren. Doch genau das kann digitalen Unternehmen drohen, wenn sie ihre Unternehmensarchitektur nicht modernisieren.

Veraltete Rahmenbedingungen behindern Innovationen

Aktuelle Unternehmensarchitekturen (EAs) wurden in den 1980er Jahren entwickelt und obwohl es seitdem Iterationen davon gab, basieren weit verbreitete EAs noch immer auf denselben Architekturgrundlagen wie zum Zeitpunkt ihrer Einführung. Nehmen Sie zum Beispiel das Open Group Architecture Framework (TOGAF) , dessen erste Version 1995 veröffentlicht wurde. Die Grundlage bilden nach wie vor die gleichen vier Architekturbereiche: Geschäft, Anwendung, Daten und Technik.

Dieser Grundstein wurde gelegt, bevor es das Internet gab. Und genau darin besteht ein Teil des Problems. Heutzutage ist es nicht ungewöhnlich, Technologie mit der weltweiten Vernetzung gleichzusetzen, die so tief in unserem Alltag verwurzelt ist. Obwohl TOGAF bis heute Unternehmen durch Versionierung unterstützen konnte und dabei das Internet und neue Funktionen in seine Architektur integriert hat, wurde es nicht speziell für die heutigen Möglichkeiten – das digitale Geschäft – entwickelt . Unser Verständnis des Möglichen treibt die Notwendigkeit einer Modernisierung der Unternehmensarchitektur voran.

Modernisierung für Mobilität

Da der technologische Fortschritt neue Möglichkeiten schafft, muss sich die Unternehmensarchitektur an neue Einschränkungen – oder deren Fehlen – anpassen, um kontinuierliche Innovationen aufrechtzuerhalten. Fortschritte wie Wi-Fi und 5G haben die Landschaft verändert. Computeranwendungen können das Rechenzentrum verlassen und Benutzer sind nicht mehr statisch, sondern mobil. Der Druck wächst, einen modernen Architekturrahmen zu entwickeln, der diese und andere Fortschritte bewusst berücksichtigt. Ohne diese modernisierte Unternehmensarchitektur stagnieren Innovationen und dies behindert die Transformation, die Unternehmen benötigen, um wirklich in den digitalen Raum vorzudringen.

Schützen, was möglich ist

Im Jahr 2022 haben die USA und kooperierende Länder ein neues Teleskop fertiggestellt und ins All geschickt: das James Webb Space Telescope (JWST). Es wurde in einer modernisierten Architektur entworfen. Mit einem verbesserten Verständnis dessen, was möglich ist – einschließlich der Fähigkeit, Infrarotlicht statt nur sichtbares Licht zu erkennen und zu „sehen“, der Fähigkeit, Bilder aus einer Entfernung von über 1,6 Millionen Kilometern zur Erde zu übertragen und mehr – glauben Wissenschaftler, dass Teleskope über erweiterte Funktionen und Möglichkeiten verfügen könnten. Mit diesen erweiterten Möglichkeiten gingen neue Herausforderungen einher und daher wurde der architektonische Rahmen erneut neu konzipiert.

Das James-Webb-Weltraumteleskop verwendet noch immer Linsen und muss das Licht über einen Pfad sammeln. Anstelle einer zylindrischen Röhre zum Fokussieren des einfallenden Lichts wurde die Architektur für ihren neuen Zweck weiterentwickelt – das Sammeln des größeren Lichtbereichs der Infrarotwellen. Dieser neue Zweck stellte auch eine einzigartige Herausforderung dar. Alles über dem absoluten Nullpunkt wird als Infrarotlicht registriert, daher war es wichtig, Störungen durch Wärmequellen wie die Sonne zu verringern. Das Ergebnis war ein modernisierter Architekturrahmen, der den gewachsenen Anforderungen gerecht wurde und den Sonnenschutz, den Raumfahrzeugbus, optische Teleskopelemente (OTE) und ein integriertes wissenschaftliches Instrumentenmodul (ISIM) umfasste.

Ebenso müssen modernisierte EAs einerseits speziell darauf ausgelegt sein, die neuen Möglichkeiten zu unterstützen, die den Unternehmen nach der Einführung des Internets zur Verfügung stehen, andererseits müssen sie sich auch neuen Herausforderungen stellen. So stellt beispielsweise Mobilität eine Bedrohung für die Sicherheit dar, und durch den allgegenwärtigen Zugriff und die allgegenwärtige Verbindung steigt die Zahl der Benutzer und die Anforderungen an die Ressourcen . Dies sind nur einige der Reibungspunkte, die durch die traditionellen Architekturdomänen auf dem Weg zum digitalen Geschäft entstehen. Sie weisen darauf hin, dass zur Beseitigung dieser Reibungspunkte neue Domänen und Konzepte im Framework erforderlich sind, wie etwa Sicherheit, Automatisierung und digitale Dienste.

Ähnlich wie bei der Entwicklung und Modernisierung des Teleskops verfügen wir mit der heutigen Technologie über erweiterte Möglichkeiten im Vergleich zu vor 30 Jahren. Die Hardware ist kleiner geworden, die Kommunikationssprachen sind rationalisiert, die Wissenschaft hat sich allgemein weiterentwickelt und ermöglicht noch mehr Innovationen. Und für Unternehmen bedeutet dies die Möglichkeit, auf eine neue Art und Weise mit ihren Kunden in Kontakt zu treten – digital. Doch die Unternehmensarchitektur, auf der sie aufbauen, muss zielgerichtet und mit dem heutigen Verständnis des Möglichen entworfen werden. Wir würden nicht auf die Idee kommen, die heutigen astronomischen Studien auf ein Werkzeug zu beschränken, das wir in unseren Händen halten können. Warum sollten wir also unsere Geschäfte auf ein Architektur-Framework beschränken, das vor dem Internet, mobilem Computing und der Cybersicherheit entwickelt wurde?  

Um zu erfahren, wie Sie die Architektur modernisieren können, um einem digitalen Unternehmen zu dienen, werfen Sie einen Blick auf „Form Follows Function“, das erste Kapitel von Lori MacVittie in unserem neuen O'Reilly-Buch „Enterprise Architecture for Digital Business“ .