Verteilte Clouds mit zentraler Mission: die Volterra-Story

Nach mehr als zwei Jahren der Zusammenarbeit mit Kunden auf der ganzen Welt, der intensiven Entwicklung einer großen Plattform und ja, vielen langen Nächten haben wir einen wichtigen Meilenstein für unser Unternehmen erreicht – den Start.

Wir sind sehr stolz auf das, womit wir an den Start gehen – über 30 zahlende Kunden (darunter Global 100-Unternehmen wie SoftBank, einer der zehn größten Automobilhersteller, eine führende globale Bank und mehr). Und mehr als 50 Millionen US-Dollar von den erstklassigen Risikokapitalfirmen Khosla Ventures, Mayfield und M12 (Microsofts Risikokapitalfonds) sowie den strategischen Investoren Samsung NEXT und Itochu Technology Ventures.

Das Wichtigste ist jedoch, dass wir ein erweitertes Angebot auf den Markt bringen, das für Kunden auf der ganzen Welt einen Unterschied machen wird und ihnen ermöglicht, „Cloud-Dienste je nach Application oder Datenbedarf zu verteilen.“ Aber zuerst möchte ich einen Schritt zurücktreten und mitteilen, was wir konkret auf dem Markt gesehen haben – oder auch nicht –, was Harshad und mich dazu inspiriert hat, das Konzept der „verteilten Cloud-Dienste“ zu erneuern.

In den letzten Jahren haben wir bei Juniper konzentriert das SDN-Geschäft ausgebaut, das aus der Übernahme von Contrail, unserem früheren Startup, hervorgegangen ist. In Gesprächen mit unserer OpenContrail-Benutzerbasis – darunter Dutzende von Tier-1-Telekommunikationsbetreibern, die Mobilfunknetze aufbauen, sowie große Unternehmen wie Workday, Ebay Europe, Yandex usw. – wurde deutlich, dass sie unternehmenskritische Applications zunehmend abhängig davon verteilen, wo die Daten generiert werden. Und viele von ihnen migrierten schnell zu einer Microservices-Architektur, die es ihnen ermöglichte, verschiedene Instanzen oder Cluster über mehrere Umgebungen zu verteilen – ein Vorläufer der umfassenderen Multi-Cloud-Bewegung, über die heute alle reden.

Gleichzeitig verfügten diese Kunden weder über einen Cloud-ähnlichen (im aktuellen Sprachgebrauch „Cloud-native“ genannt) Ansatz für die Bereitstellung und den Betrieb der Infrastruktur zum Ausführen dieser Applications noch über ein effizientes und konsistentes Modell für die Verwaltung der Applications selbst über diese verteilten Standorte hinweg.

Im weiteren Verlauf unserer Suche wurde uns klar, dass ein [großer] Marktbedarf bei Unternehmen und Dienstanbietern besteht, die überall dort eine konsistente Cloud-Umgebung bereitstellen möchten, wo sie ihre Applications verteilen – sei es vor Ort, in einer oder mehreren öffentlichen Clouds oder an unterschiedlichen Edge-Sites und -Standorten. Wir haben auch gesehen, wie groß der Umfang dieser Chance und Herausforderung war: Die Kunden wünschen sich nämlich eine konsistente Cloud-Umgebung sowohl für das Anwendungsmanagement als auch für die zugrunde liegende Infrastruktur. Damit starteten wir unsere Innovation und Umsetzung einer ganzheitlichen Lösung für das, was wir als verteilte Cloud bezeichnen. Interessanterweise hat Gartner kürzlich erklärt, dass die verteilte Cloud einer der Top-10-Technologietrends für 2020 sein wird.

Zwei Jahre später sind wir nun hier und starten Volterra und unsere verteilte Cloud-Plattform. Die von uns erstellte Plattform – und es handelt sich tatsächlich um einen Plattformansatz – besteht aus zwei Cloud-Service-Angeboten: VoltMesh und VoltStack, alle über die Volterra-Konsole verwaltet. Sie sind beide zu 100 % SaaS-basiert und bieten über unsere Konsole eine „einzelne logische Cloud“ für das, was Kunden oft als sehr verteilte und heterogene Umgebung aus Applications, Infrastrukturen und Standorten haben.

Mittlerweile nutzen über 30 Kunden verschiedene Dienste der verteilten Cloud-Plattform von Volterra und mehrere Global 500-Unternehmen testen sie für große Multi-Cloud- oder Edge-Projekte. Zu den Kunden von Volterra zählen mittlerweile SoftBank in Japan (der fünftgrößte Telefonbetreiber der Welt), ein globaler Automobilhersteller, Cdiscount (das zweitgrößte französische E-Commerce-Unternehmen) und eine führende globale Bank.

Es ist großartig zu sehen, welche enormen Fortschritte das Volterra-Team in den letzten zwei Jahren gemacht hat (danke, Team!). Es ist auch motivierend zu sehen, wie viel Arbeit (und Innovation) noch vor Volterra und anderen liegt, um Unternehmen wirklich in die Lage zu versetzen, ihre Applications in einem Cloud-native-Modell richtig zu verteilen und zu betreiben. Sie können sicher sein, dass wir wissen, dass es sich in den Cloud- und verteilten Application lediglich um das erste Drittel (oder das zweite Inning, wenn Sie eine Baseball-Metapher bevorzugen) handelt – also kann das Spiel losgehen!