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Estado da entrega de aplicativos 2016: No Data Center DevOps significa Diversidade

Miniatura de Lori MacVittie
Lori MacVittie
Publicado em 14 de março de 2016

Uma das coisas que realmente gosto em nossas pesquisas sobre o estado da entrega de aplicativos é que tentamos encontrar respostas para perguntas que ninguém mais tem respostas. Eu sei, porque eu procurei por eles. Há várias pesquisas muito boas e completas relacionadas ao DevOps que analisam benefícios (percebidos e reais), taxas de adoção e melhorias baseadas em métricas.

Essas pesquisas geralmente são conduzidas por alguém que não tem apenas um pé no jogo, mas a perna inteira.

O que não obtemos dessas pesquisas são informações sobre quem está usando o que para executar os aspectos de “automação” do DevOps.

Então, quando tive a oportunidade (e todos os dados), comecei a analisar números e a analisar e analisar os dados para encontrar as respostas para algumas dessas perguntas.

atitudes devops soad16

Na hierarquia de TI, quem acha que o DevOps é estratégico e quem não acha?

Se você adivinhou que engenheiros e arquitetos são mais propensos do que executivos a rotular o DevOps como tendo um impacto estratégico, você acertou. 20% dos engenheiros e 20% dos arquitetos classificaram o DevOps como estratégico, enquanto apenas 15% dos executivos e 17% dos gerentes concordaram.

Por que isso importa? Porque DevOps é uma abordagem que depende tanto da automação (o "fazer") quanto da transformação cultural (a "atitude"), e a cultura tende a ser transmitida para baixo, não para cima. Sem um maior grau de adesão executiva e crença no DevOps como estratégico, as organizações certamente verão benefícios da automação, mas ainda sofrerão no longo prazo com os mesmos desafios decorrentes dos impedimentos culturais existentes.

estruturas por função soad16

Quem prefere qual estrutura para automação e orquestração?

Embora a porcentagem de entrevistados que consideram o DevOps estratégico seja baixa (apenas 17% disseram que sim), as organizações entendem claramente o valor da automação e da orquestração. A maioria (67%) usa pelo menos uma estrutura de automação e orquestração, enquanto mais da metade usa pelo menos duas.

A VMware foi a clara vencedora, com 23% indicando uso, mas a Cisco, que entrou no mercado recentemente, está desafiando esse domínio com 16% já citando uso. Os scripts Python (8%) superaram os populares frameworks DevOps Puppet (7%) e Chef (3%). O OpenStack é usado por 7% dos entrevistados.

A indústria faz a diferença? Não muito. Os principais setores que utilizaram VMware e Cisco foram serviços financeiros e seguros, com 20% e 21%, respectivamente. Os maiores fãs do OpenStack e do Puppet são empresas de tecnologia (21% e 22%), enquanto o Chef é mais usado por empresas de tecnologia (30%).  Assim como acontece com a maioria das tecnologias e movimentos emergentes, vemos finanças, tecnologia e telecomunicações liderando o caminho e consumindo a maior parte do uso em todas as estruturas.

DevOps = Diversidade

Não importa como eu analisei os dados relacionados ao DevOps, sempre obtive diversidade. Diversidade de funções em todo o data center. Diversidade de setores, todos estão usando estruturas de automação (e planejando fazer compras relacionadas ao DevOps em 2016). E diversidade de uso. Com mais da metade usando pelo menos duas estruturas (29% usam três ou quatro), há também muita diversidade nos conjuntos de ferramentas básicas usados.

Isso é bom, porque um ecossistema robusto de ferramentas, estruturas e profissionais de DevOps só pode significar crescimento contínuo e maturidade de uma abordagem que ajudará a otimizar a TI e a expandir os negócios.

Você pode baixar o State of Application Delivery de 2016 em f5.com/SOAD