Uma das coisas que realmente gosto em nossas pesquisas sobre o estado da entrega de aplicativos é que tentamos encontrar respostas para perguntas que ninguém mais tem respostas. Eu sei, porque eu procurei por eles. Há várias pesquisas muito boas e completas relacionadas ao DevOps que analisam benefícios (percebidos e reais), taxas de adoção e melhorias baseadas em métricas.
Essas pesquisas geralmente são conduzidas por alguém que não tem apenas um pé no jogo, mas a perna inteira.
O que não obtemos dessas pesquisas são informações sobre quem está usando o que para executar os aspectos de “automação” do DevOps.
Então, quando tive a oportunidade (e todos os dados), comecei a analisar números e a analisar e analisar os dados para encontrar as respostas para algumas dessas perguntas.
Se você adivinhou que engenheiros e arquitetos são mais propensos do que executivos a rotular o DevOps como tendo um impacto estratégico, você acertou. 20% dos engenheiros e 20% dos arquitetos classificaram o DevOps como estratégico, enquanto apenas 15% dos executivos e 17% dos gerentes concordaram.
Por que isso importa? Porque DevOps é uma abordagem que depende tanto da automação (o "fazer") quanto da transformação cultural (a "atitude"), e a cultura tende a ser transmitida para baixo, não para cima. Sem um maior grau de adesão executiva e crença no DevOps como estratégico, as organizações certamente verão benefícios da automação, mas ainda sofrerão no longo prazo com os mesmos desafios decorrentes dos impedimentos culturais existentes.
Embora a porcentagem de entrevistados que consideram o DevOps estratégico seja baixa (apenas 17% disseram que sim), as organizações entendem claramente o valor da automação e da orquestração. A maioria (67%) usa pelo menos uma estrutura de automação e orquestração, enquanto mais da metade usa pelo menos duas.
A VMware foi a clara vencedora, com 23% indicando uso, mas a Cisco, que entrou no mercado recentemente, está desafiando esse domínio com 16% já citando uso. Os scripts Python (8%) superaram os populares frameworks DevOps Puppet (7%) e Chef (3%). O OpenStack é usado por 7% dos entrevistados.
A indústria faz a diferença? Não muito. Os principais setores que utilizaram VMware e Cisco foram serviços financeiros e seguros, com 20% e 21%, respectivamente. Os maiores fãs do OpenStack e do Puppet são empresas de tecnologia (21% e 22%), enquanto o Chef é mais usado por empresas de tecnologia (30%). Assim como acontece com a maioria das tecnologias e movimentos emergentes, vemos finanças, tecnologia e telecomunicações liderando o caminho e consumindo a maior parte do uso em todas as estruturas.
Não importa como eu analisei os dados relacionados ao DevOps, sempre obtive diversidade. Diversidade de funções em todo o data center. Diversidade de setores, todos estão usando estruturas de automação (e planejando fazer compras relacionadas ao DevOps em 2016). E diversidade de uso. Com mais da metade usando pelo menos duas estruturas (29% usam três ou quatro), há também muita diversidade nos conjuntos de ferramentas básicas usados.
Isso é bom, porque um ecossistema robusto de ferramentas, estruturas e profissionais de DevOps só pode significar crescimento contínuo e maturidade de uma abordagem que ajudará a otimizar a TI e a expandir os negócios.
Você pode baixar o State of Application Delivery de 2016 em f5.com/SOAD