클라우드의 선두주자와 낙오자: 모든 것은 애플리케이션 서비스에 관한 것입니다
가끔 저는 El Reg가 IT와 기술에 관해 논평하는 걸 읽는 걸 좋아합니다. 적당한 강도로 공격하며, 짖는 소리도 종종 정확합니다.
하지만 때로는 그들의 날카로운 해설이 요점을 놓치기도 합니다. 이번 여름 초 클라우드에 대한 비난에서 " 클라우드는 6마리의 말 경주이고 그 중 3마리는 이미 추월당했습니다. "라고 그들은 최신 Gartner MQ의 결과를 한탄했습니다. 최신 분석에 따르면 시장 요구 사항에 따라 여러 클라우드 공급업체가 제외되었습니다. 이는 적어도 이 경우에 "Gartner mages"가 전적으로 옳다는 사실에도 불구하고 El Reg로부터 다소 혹독한 반응을 이끌어냈습니다.
"이제 고객은 클라우드 IaaS 공급업체에 높은 기대를 걸고 있습니다. Gartner의 관리자들은 "그들은 시장을 선도하는 기술 역량, 즉 심도 있고 광범위한 기능, 높은 가용성, 성능 및 보안을 요구합니다."라고 적었습니다. "그들은 '하드웨어' 인프라 기능뿐만 아니라 관리 기능, 개발자 서비스, 클라우드 소프트웨어 인프라 서비스, 완벽하게 통합된 PaaS 기능을 포함하여 기대합니다."
최신 MQ는 8개의 다른 IaaS 공급업체를 제외시켰고, AWS와 Azure가 선두를 달리고 Google이 뒤를 이었고, Alibaba Cloud, Oracle, IBM은 틈새 시장의 업체로 남았습니다. 도전자가 없습니다. 선견자는 없습니다. 그냥 리더일 뿐이고, 리더는 아니다.
제가 화가 난 것은 Gartner의 분석이 아니었습니다. El Reg는 기준을 무시하고 여러 이름으로 불리는 것에 크게 의존했는데, 이는 부분적으로 "애플리케이션 서비스"와 개발자 서비스 및 통합 기능으로 요약될 수 있습니다.
아, 안 돼! 기업들이 엔터프라이즈급 기능과 역량을 제공하는 IaaS 공급업체를 요구하고 선택하고 있을 줄 누가 상상했겠습니까? 상상도 할 수 없어요!
2013년으로 잠시 돌아가서 클라우드 제공업체가 "잘못"한 점을 자세히 설명하는 기사에서 시작된 토론을 살펴 보겠습니다. 그들이 잘못 알고 있던 것 중 하나(어떤 것은 아직도 잘못 알고 있지만)는 애플리케이션 서비스와 통합을 통해 차별화를 이루지 못했다는 것입니다.
내 2013년 글에서:
IaaS 차별화는 인스턴스 크기와 구성을 더욱 다양하게 만들거나 가격 전쟁을 통해서 이루어지지 않을 것입니다. 기업 고객은 서비스의 가치(사업적, 운영적 가치)를 잘 알고 있으며, 가격은 결정적 요소라기보다는 전체 방정식에 포함되는 요소 중 하나일 뿐입니다. 하이브리드 클라우드를 더 쉽고, 더 빠르게 구축하고, 서비스 안정성 측면에서 더 높은 수준의 신뢰성을 제공하는 사전 통합 서비스가 제공하는 가치는 "저렴할까?"라는 질문보다 더 큰 비중을 차지합니다.
오늘날 애플리케이션 서비스와 통합 서비스(예: AWS Rules 또는 빠르고 쉬운 로깅 통합 )는 클라우드 공급업체의 성패를 좌우하는 요소입니다.
오늘날의 애플리케이션 제공은 애플리케이션 서비스에 관한 것입니다.
엔터프라이즈 애플리케이션을 클라우드로 옮길 때, 앱만 옮기는 것이 아닙니다. 아키텍처를 옮기는 것입니다. 다양한(평균 16개) 서비스로 구성된 아키텍처입니다. 해당 서비스 중 일부는 대상 클라우드의 기본 애플리케이션 서비스로 대체될 수 있습니다(대체해야 합니다). 가장 확실한 것은 기업 네트워크에서 "공유"되는 모든 서비스는 클라우드 제공업체에서 제공하는 것이 가장 좋다는 것입니다. 이는 기본적으로 네트워크 및 애플리케이션 인프라에 관한 것이지만 로깅도 포함됩니다.
다른 애플리케이션 서비스는 정책의 준수와 일관성을 유지하기 위해 마이그레이션될 수 있으며(또는 그래야 함) 특히 기업의 보안 요구 사항에 맞게 앱별로 직접 작성된 정책의 경우 마이그레이션이 필요합니다. 웹 애플리케이션 방화벽 정책은 앱에 따라 달라지는 경우가 많고 온프레미스에서 클라우드로 마이그레이션될 가능성이 가장 높습니다. 정책 관리에 대한 투자만으로도 마이그레이션 노력의 가치가 있습니다.
그럼에도 불구하고, 이러한 관행은 대상 클라우드에 유사한 애플리케이션 서비스(및 통합)가 존재한다는 것을 전제로 합니다. 또는 온프레미스에서 사용되는 애플리케이션 서비스를 과도한 오버헤드 없이 클라우드로 전환할 수 있습니다.
애플리케이션 서비스에 대한 이러한 혼합 및 매치, 단품식 접근 방식은 앱별 애플리케이션 서비스가 증가하는 이유 중 하나입니다. 클라우드는 기업이 성장을 지속하는 데 필요하며, 비용은 더 이상 중요한 요인이 아닙니다. 통합과 애플리케이션 서비스를 통한 차별화는 클라우드 공급업체가 기업을 유치하고 유지하는 방법입니다.
하지만 그들은 모든 것을 제공하지는 않을 것이고, 기업이 고용하는 평균 직원 수는 계속 증가하고 있습니다. 즉, 조직에서는 기존 데이터 센터의 일체형 제공 아키텍처를 해체하고, 가용성을 유지하고, 성능을 개선하고, 안전한 환경을 유지하는 데 필요한 애플리케이션 서비스를 선택하는 플러그 앤 플레이 방식을 구현하는 앱별 모델을 채택해야 합니다 .
이번에는 El Reg가 근시안적으로 목표를 놓친 게 유감입니다. 분석은 정확하며 기업의 차별화 요구를 그대로 인정한 것일 뿐입니다. 어느 시점에서는 비용이 더 이상 낮아질 수 없고 클라우드 공급업체는 고객을 유치하기 위한 새로운 방법을 찾아야 할 것이라는 건 타당한 내기였습니다. 애플리케이션 서비스는 공급업체가 차별화를 꾀할 수 있는 최선의 선택이었습니다.