進化するサイバー脅威に積極的に対処するセキュリティ リーダーは、組織の回復力を高め、リスクの露出を最小限に抑えます。 このプレイブックでは、セキュリティ投資と運用の卓越性を最適化しながら、企業のサイバーレジリエンスを効果的に構築および維持するための 10 のステップについて説明します。
サイバーレジリエンスをビジネス目標と整合させる組織は、投資を効果的に最適化し、リスクを最小限に抑えます。
運用の回復力を維持しながら新興テクノロジーを安全に統合することは、多くのセキュリティ リーダーにとって課題です。
サイバーレジリエンスの取り組みには CXO のサポートが不可欠ですが、機会損失を回避するために十分な準備とコミュニケーションも必要です。
堅牢なガバナンス フレームワークを構築し、セキュリティを最優先とする文化を育むことで、組織はサイバー インシデントに適切に対応し、回復できるようになります。
アジアの4つのダイナミックなテクノロジーハブに所属する47人の業界リーダーの集合的な知恵と実際の経験から得られた洞察
次のような最先端のサイバーレジリエンスおよび AI 変革戦略に貢献します。