Après plus de deux ans de travail avec des clients du monde entier, de développement intensif d'une plateforme majeure et, oui, de nombreuses longues nuits, nous avons atteint une étape clé pour notre entreprise : le lancement.
Nous sommes très fiers de ce que nous lançons avec plus de 30 clients payants (y compris des organisations Global 100 comme SoftBank, l’un des dix premiers constructeurs automobiles, une banque mondiale de premier plan, et bien d’autres). Et plus de 50 millions de dollars américains provenant des sociétés de capital-risque de premier plan Khosla Ventures, Mayfield et M12 (le fonds de capital-risque de Microsoft) et des investisseurs stratégiques Samsung NEXT et Itochu Technology Ventures.
Plus important encore, nous mettons sur le marché une offre élargie qui fera la différence pour les clients du monde entier... en leur permettant de « distribuer des services cloud en fonction de leurs besoins en application ou de données ». Mais en prenant du recul, je souhaite d’abord partager ce que nous avons vu spécifiquement sur le marché – ou pas – qui a inspiré Harshad et moi à innover le concept de « services cloud distribués ».
Au cours des dernières années, nous avons travaillé d'arrache-pied chez Juniper pour développer l'activité SDN issue de l'acquisition de Contrail, notre précédente startup. Lors de discussions avec notre base d'utilisateurs OpenContrail - des dizaines d'opérateurs de télécommunications de premier plan construisant des réseaux mobiles, ainsi que de grandes entreprises comme Workday, Ebay Europe, Yandex, etc. - il est devenu clair qu'ils distribuaient de plus en plus applications critiques en fonction de l'endroit où les données étaient générées. Et beaucoup d’entre eux migraient rapidement vers une architecture de microservices, leur permettant d’avoir différentes instances ou clusters distribués dans plusieurs environnements… un précurseur du mouvement multi-cloud plus large dont tout le monde parle aujourd’hui.
Dans le même temps, ces clients ne disposaient pas d’une approche de type cloud (appelée « cloud-native » dans la terminologie actuelle) pour déployer et exploiter l’infrastructure permettant d’exécuter ces applications, ni d’un modèle efficace et cohérent pour gérer les applications elles-mêmes sur ces sites distribués.
Au fur et à mesure que nous poursuivions notre quête, il est devenu évident pour nous qu'il existait un besoin [majeur] du marché pour les entreprises et les fournisseurs de services d'apporter un environnement cloud cohérent partout où ils distribuent leurs applications - que ce soit sur site, un ou plusieurs clouds publics ou un ensemble diversifié de sites et d'emplacements périphériques. Nous avons également constaté l’ampleur de cette opportunité et de ce défi : les clients souhaitent un environnement cloud cohérent, tant pour la gestion des applications que pour l’infrastructure sous-jacente. Avec cela, nous avons lancé notre innovation et notre exécution sur une solution holistique pour ce que nous décrivons comme un cloud distribué. Il est intéressant de noter que Gartner a récemment déclaré que le cloud distribué serait l’une des 10 principales tendances technologiques pour 2020.
Avance rapide de deux ans et nous voici en train de lancer Volterra et notre plateforme cloud distribuée. La plateforme que nous avons construite – et il s’agit véritablement d’une approche de plateforme – est composée de deux offres de services cloud : VoltMesh et VoltStack, tous gérés via la console Volterra. Ils sont tous deux 100 % basés sur SaaS et, grâce à notre console, fournissent un « cloud logique unique » pour ce que les clients ont souvent comme environnement très distribué et hétérogène d' applications, d'infrastructures et d'emplacements.
Plus de 30 clients utilisent désormais différents services de la plateforme cloud distribuée de Volterra, et plusieurs entreprises du Global 500 la testent pour de grands projets multi-cloud ou edge. Volterra compte aujourd’hui parmi ses clients SoftBank au Japon (5ème opérateur téléphonique mondial), un constructeur automobile mondial, Cdiscount (2ème opérateur français de e-commerce) et une banque mondiale de premier plan.
C'est formidable de voir les énormes progrès réalisés par l'équipe Volterra au cours des deux dernières années (merci à l'équipe !). Il est également motivant de voir combien de travail (et d’innovation) il reste à faire à Volterra et à d’autres pour réellement permettre aux organisations de distribuer et d’exploiter correctement leurs applications dans un modèle cloud natif. Ils peuvent être assurés que nous savons que ce n'est que la première période (ou la deuxième manche, si vous préférez une métaphore du baseball) dans le cloud et les jeux application distribués - alors le jeu commence !