Stand der Anwendungsbereitstellung 2016: Im Rechenzentrum bedeutet DevOps Diversität

Was mir an unseren Umfragen zum Stand der Anwendungsbereitstellung besonders gefällt, ist, dass wir versuchen, Antworten auf Fragen zu finden, auf die sonst niemand Antworten hat. Ich weiß es, weil ich nach ihnen gesucht habe. Es gibt mehrere sehr gute und gründliche DevOps-bezogene Umfragen, die sich mit Vorteilen (wahrgenommen und tatsächlich), Akzeptanzraten und messwertbasierten Verbesserungen befassen.

Diese Umfragen werden im Allgemeinen von jemandem durchgeführt, der nicht nur mit einem Fuß, sondern mit dem ganzen Bein im Spiel ist.

Was wir aus diesen Umfragen nicht erfahren, sind Informationen darüber, wer genau was verwendet, um die „Automatisierungs“-Aspekte von DevOps umzusetzen.

Als ich also die Gelegenheit dazu hatte (und alle Daten zur Verfügung hatte), begann ich, Zahlen zu verarbeiten und die Daten zu analysieren, um Antworten auf einige dieser Fragen zu finden.

Wer in der IT-Hierarchie hält DevOps für strategisch und wer nicht?

Wenn Sie vermuten, dass Ingenieure und Architekten DevOps eher als etwas mit strategischer Wirkung einstufen als Führungskräfte, liegen Sie richtig. 20 % der Ingenieure und 20 % der Architekten bezeichneten DevOps als strategisch, während nur 15 % der Führungskräfte und 17 % der Manager dem zustimmten.

Warum ist das wichtig? Denn DevOps ist ein Ansatz, der sowohl auf Automatisierung (das „Tun“) als auch auf kulturelle (die „Einstellung“) Transformation setzt, und die Kultur tendiert dazu, nach unten durchzusickern und nicht nach oben. Ohne eine stärkere Zustimmung und den Glauben der Führungsebene an DevOps als strategische Lösung werden die Unternehmen sicherlich von der Automatisierung profitieren, auf lange Sicht jedoch immer noch unter den gleichen Herausforderungen leiden, die sich aus den bestehenden kulturellen Hürden ergeben.

Wer bevorzugt welches Framework für Automatisierung und Orchestrierung?

Obwohl der Prozentsatz der Befragten, die DevOps als strategisch erachten, gering ist (nur 17 % sagten dies), sind sich die Unternehmen des Werts von Automatisierung und Orchestrierung klar bewusst. Die Mehrheit (67 %) verwendet mindestens ein Automatisierungs- und Orchestrierungsframework, während über die Hälfte mindestens zwei verwendet.

VMware war hier der klare Gewinner, 23 % gaben an, es zu nutzen. Cisco, das erst vor kurzem in den Markt eingestiegen ist, macht dieser Vorherrschaft jedoch Konkurrenz, denn 16 % gaben bereits an, es zu nutzen. Python-Skripte (8 %) schlagen die beliebten DevOps-Frameworks Puppet (7 %) und Chef (3 %). OpenStack wird von 7 % der Befragten verwendet.

Macht die Industrie einen Unterschied? Nicht viel. Die Branchen mit den meisten VMware- und Cisco-Einsatzgebieten sind Finanzdienstleistungen und Versicherungen (mit 20 % bzw. 21 %). Die größten Fans von OpenStack und Puppet sind Technologieunternehmen (21 % und 22 %), während Chef von Technologieunternehmen am häufigsten verwendet wird (30 %).  Wie bei den meisten neuen Technologien und Bewegungen gehen wir davon aus, dass die Bereiche Finanzen, Technologie und Telekommunikation die Nase vorn haben und in allen Bereichen den Großteil der Nutzung ausmachen.

DevOps = Vielfalt

Egal wie ich die DevOps-Daten aufteilte, das Ergebnis war Vielfalt. Rollenvielfalt im gesamten Rechenzentrum. Branchenvielfalt, jede verwendet Automatisierungs-Frameworks (und plant, im Jahr 2016 Anschaffungen im Zusammenhang mit DevOps zu tätigen). Und Einsatzvielfalt. Da mehr als die Hälfte mindestens zwei Frameworks verwendet (29 % verwenden drei oder vier), besteht auch bei den eingesetzten Basis-Toolsets eine große Vielfalt.

Das ist gut, denn ein robustes Ökosystem aus DevOps-Tools, -Frameworks und -Praktikern kann nur kontinuierliches Wachstum und die Reife eines Ansatzes bedeuten, der zur Optimierung der IT und zum Wachstum des Unternehmens beiträgt.

Sie können den „State of Application Delivery 2016“ unter f5.com/SOAD herunterladen.