Uma jornada para a equidade de gênero: Perguntas e respostas com Jenn Gile sobre como navegar em uma carreira de sucesso em segurança cibernética

Raquel: Conte-me como você chegou onde está hoje. Você sempre pretendeu trabalhar com segurança cibernética?

Jenn: De jeito nenhum! Aos 23 anos, eu nunca imaginaria que acabaria sendo um profissional de marketing ou atuando na área de segurança cibernética. Estudei cultura, literatura e línguas na faculdade com aspirações de uma carreira no serviço diplomático. Embora eu nunca tenha chegado a uma embaixada, passei os primeiros 13 anos da minha carreira profissional trabalhando para os EUA. Divisão de passaportes do Departamento de Estado. A segurança é uma parte essencial da emissão de passaportes — afinal, um passaporte americano é uma espécie de passe de acesso total ao mundo — mas meu foco principal naquela época era treinar funcionários de passaportes sobre leis de cidadania e habilidades de liderança.

A carreira no governo me ajudou a superar tempos de instabilidade econômica e o nascimento do meu filho, mas eu desejava um setor mais dinâmico, então mudei para a tecnologia em 2018. Gradualmente, trabalhei na segurança cibernética e, por fim, entrei no marketing de produtos para a NGINX.

Raquel: É revigorante lembrar que não existe um caminho único para começar no setor de segurança cibernética. Estudei espanhol e comunicação e depois trabalhei em direito e publicidade antes de migrar para tecnologia e depois me concentrar em segurança cibernética.

Se você pudesse voltar no tempo para seus primeiros dias na segurança cibernética, que conselho você daria a si mesmo?

Jenn: Recebi um conselho ruim alguns anos atrás e não tinha experiência para saber que era ruim, então deixei que isso eliminasse uma possível oportunidade de emprego. Felizmente, sou muito teimoso e determinado, então não deixei que isso me desanimasse completamente. Mas hoje eu diria a mim mesmo: "Está tudo bem se você não tiver formação técnica; não deixe que as pessoas lhe digam que isso é necessário para prosperar neste setor".

Raquel: Você tem razão. Não é uma situação do tipo se/ou. Seja técnico ou não, você pode ter sucesso em segurança cibernética — e o mesmo vale para qualquer gênero. Há muitas oportunidades para pessoas de todas as origens em segurança cibernética. Na verdade, eu vi o O Instituto Nacional de Padrões e Tecnologia lista que há uma escassez global de 3,4 milhões de profissionais de segurança cibernética e, até 2025, a falta de talento ou falha humana será responsável por mais da metade dos incidentes cibernéticos significativos.

O sector da cibersegurança precisa de colmatar essa lacuna de competências e, ao mesmo tempo, concentrar-se em equilibrar a forma como dominado por homens isso é. Quais dicas você daria para pessoas cuja identidade de gênero é sub-representada em áreas de tecnologia e que estão querendo entrar ou estão começando na área de segurança cibernética?

Jenn: Primeiro, encontre sua comunidade. Mesmo que estejam em diferentes áreas do seu negócio ou em empresas completamente diferentes, cerque-se de outras pessoas sub-representadas que entendam o que você está passando e de aliados que estejam prontos para ajudar. Minha comunidade inclui pessoas de gênero diverso e aliados de marketing, vendas, RH, relações com desenvolvedores e muito mais.

Segundo, encontre um mentor. Identifique alguém — ou mais de uma pessoa — em sua área que seja incrível no trabalho e que compartilhe seus conhecimentos e experiências. Encontrei mentores no trabalho, no meu círculo de amigos e nas redes sociais.

Por fim, consiga um patrocinador. À medida que você ganha experiência, procure pessoas que o patrocinem e o apoiem à medida que você progride em sua carreira e assume mais responsabilidades. Conheço pelo menos três pessoas na F5 com quem posso contar para me apoiar quando surge uma oportunidade.

Raquel: Acordado. Criar um sistema de apoio ajuda de muitas maneiras. É importante cercar-se de pessoas boas em quem você pode confiar. Ao desenvolver sua carreira, você já enfrentou barreiras por fazer parte de um grupo de gênero sub-representado?

Jenn: Não achei a segurança cibernética mais difícil de lidar do que o campo mais amplo da tecnologia. Mas deixe-me ser claro: Nenhuma das duas é fácil. Tive a sorte de trabalhar com muitos homens maravilhosos que foram criados ou educados para tratar as mulheres como iguais, e eles geralmente são os primeiros a falar quando alguém discrimina mulheres. Mas também acho que isso é uma espécie de faca de dois gumes, porque pode produzir um ponto cego. Conheci muitos homens na área de tecnologia que acham que, por conseguirem identificar sexismo ou misoginia flagrante, não podem exibir esse tipo de comportamento. Como já fui pessoalmente considerada em padrões mais elevados do que os de meus colegas homens por homens que se autointitulam feministas, sei que isso não é verdade.

Raquel: Agradeço por você ter levantado esse assunto, principalmente porque quando coisas assim acontecem pode ser difícil avisar em tempo real. Desenvolver e manter a autoconsciência é importante. Como a comunidade pode dar melhor suporte a gêneros sub-representados e outros grupos minoritários em segurança cibernética?

Jenn: Primeiro, ajude-nos a construir comunidades diversas e conectar grupos sub-representados com mentores e patrocinadores. Em segundo lugar, quando decisões importantes estiverem sendo tomadas, certifique-se de incluir grupos sub-representados. Terceiro, certifique-se de que as palavras sejam apoiadas por ações.

Os líderes, em particular, têm a obrigação e a oportunidade de melhorar a diversidade na segurança cibernética. Isso pode parecer assustador, mas não precisa ser. Por exemplo, sempre que minha equipe tem uma vaga, garanto que nosso painel de entrevistadores seja composto por pelo menos 50% de mulheres. Isso faz duas coisas importantes: Para o painel de entrevistas, gêneros sub-representados têm um impacto direto em nosso processo de contratação e podem ajudar o painel a tomar melhores decisões. Para os candidatos, um painel de entrevistas diversificado comunica a importância das mulheres em nosso local de trabalho e define o que eles devem esperar da F5.