Construção e aprimoramento do seu capital de aplicações por meio da inovação caótica

Nos últimos meses, escrevi e falei sobre o conceito de Capital de Aplicação. Os aplicativos são agora o principal veículo por meio do qual as empresas digitais desenvolvem e entregam seus produtos e serviços.  Além disso, as altas avaliações dos gigantes digitais mais conhecidos hoje são atribuíveis aos portfólios de aplicativos dessas empresas. Considere o Facebook ou o Lyft.

Simplificando, os aplicativos e os dados que eles manipulam são a moeda da economia digital moderna. Para um número crescente de empresas, elas são um ativo digno de balanço... um ativo que pode ser responsável por uma tremenda criação de valor. Mas também um ativo que pode ser explorado e levar a uma terrível destruição de valor. A maior queda em um único dia no valor de mercado de uma empresa — a queda de US$ 120 bilhões do Facebook no final de julho de 2018, 19% de seu valor de mercado — aconteceu depois que a empresa disse aos investidores que o crescimento de usuários havia desacelerado após o escândalo da Cambridge Analytica, que resultou no uso de dados de 87 milhões de perfis do Facebook para permitir que uma potência estrangeira interferisse na Constituição dos EUA em 2016. Eleição presidencial.

Embora o Facebook seja um exemplo extremo de um nativo digital, a lição vale até mesmo para empresas digitais aspirantes. A administração eficaz desse recurso valioso, mas vulnerável, o portfólio de aplicativos de uma organização, deve se estender além dos limites da TI para toda a alta gerência. À medida que os aplicativos deixam de ser apenas os elementos básicos de como uma empresa faz negócios e se tornam cada vez mais o próprio negócio, o papel da TI corporativa também deve evoluir. Na Economia de Aplicativos, a TI Corporativa tem dois imperativos: 1) adotar e possibilitar a Inovação Caótica e 2) minimizar o risco empresarial.

Inovação caótica?

O caos tem sido usado há muito tempo como uma ferramenta para as empresas desencadearem a inovação. Alguns exemplos:

• Andy Grove, da Intel, costumava dizer às pessoas que elas precisavam "Deixar o Caos Reinar e Então Controlar o Caos". Essa abordagem criou uma cultura dentro da organização que permitiu que o caos prosperasse, permitindo que as pessoas pensassem fora de seus padrões normais, reservassem um tempo para experimentar e tivessem ideias realmente ótimas.
• Os fundadores do Google, Larry Page e Sergey Brin, destacaram a ideia por trás da necessidade de inovação caótica (em poucas palavras) em sua carta de IPO de 2004. A carta afirma claramente: "Incentivamos nossos funcionários, além de seus projetos regulares, a gastar 20% de seu tempo trabalhando no que eles acham que mais beneficiará o Google". Essa abordagem levou a muitas inovações, incluindo o AdSense, o Gmail e uma série de outras ideias bem formadas e capitalizadas.

Como ex-consultor de gestão, muitas vezes me perguntam se esse tipo de pensamento se aplica a mais do que apenas empresas de tecnologia... A MTV entrevistou recentemente a geração Y sobre seus hábitos de trabalho e descobriu que 78% acreditam que é importante ter um "trabalho paralelo" que pode se tornar uma carreira diferente. E empresas de todos os tipos são conhecidas por serem explicitamente tolerantes ao empreendedorismo paralelo.

Essas empresas favoráveis ao caos entendem os benefícios dessa abertura. Na verdade, muitas startups são criadas por fundadores que lançaram suas empresas enquanto trabalhavam em outro lugar e depois desistiram para seguir sua paixão em tempo integral. E de acordo com Chris Trimble, professor da Tuck School of Business, esses tipos de políticas dão aos funcionários um gostinho da liberdade, bem como a frustração de não serem capazes de aceitá-la totalmente... Inovação caótica no seu melhor!

Para empresas digitais atuais e futuras, a inovação caótica prospera quando os desenvolvedores de aplicativos têm liberdade para criar e implantar novos aplicativos sem preocupações com disponibilidade, estabilidade, segurança ou conformidade. Há escassez de desenvolvedores. Como o recurso mais escasso na Economia de Aplicativos, cada segundo desperdiçado por um desenvolvedor impacta a taxa de criação de valor de uma empresa. As empresas que levam a sério a construção e o aprimoramento de seu Capital de Aplicação precisam urgentemente de soluções que economizem tempo dos desenvolvedores, reduzam a complexidade e a experiência desnecessárias e os mantenham focados na rápida implantação do código com o qual se importam e que o negócio mais valoriza.

Como a F5 ajuda

A F5 é líder em serviços de aplicativos multi-nuvem. Nossos serviços de aplicativos multinuvem aprimoram e protegem seu Capital de Aplicativo de muitas maneiras. Aqui estão alguns:

• Melhora o desempenho e a experiência do usuário final de seus aplicativos – Simplificando, nossos serviços de aplicativos de classe mundial fazem seus aplicativos rodarem mais rápido.
• Torna seus desenvolvedores mais produtivos – Oferecendo os melhores serviços de aplicativos prontos para uso; por meio de integrações com cadeias de ferramentas de CI/CD e soluções robustas de automação e orquestração; simplificando o fluxo de trabalho em torno de anexos de políticas e ferramentas de autoatendimento; e fornecendo insights acionáveis sobre os próprios aplicativos.
• Melhora a postura de segurança/risco da sua empresa – Oferecendo serviços de segurança fáceis de anexar; gerenciamento de políticas consistente em todos os aplicativos, onde quer que estejam; e visibilidade e monitoramento em todo o seu portfólio de aplicativos.

Por que F5? Por que não outros provedores de serviços de aplicativos? Nossa proposta de valor é simples:

• A F5 tem o portfólio mais amplo e profundo de serviços de aplicativos do setor
• A F5 oferece as opções de consumo mais flexíveis e de implantação em várias nuvens de qualquer fornecedor
• A F5 apoia tudo isso com uma organização de suporte ao cliente de classe mundial

Quando se torna parte essencial de uma infraestrutura empresarial, o F5 fornece um nível de garantia à empresa de que seu portfólio de aplicativos permanece disponível, confiável e seguro.

Recapitular

Para sobreviver na economia digital, toda empresa deve aprimorar e proteger seu Capital de Aplicação. A solução é um conjunto consistente de serviços de aplicativos que podem ser aplicados a qualquer aplicativo, em qualquer lugar. Os serviços de aplicativos multi-nuvem líderes do setor da F5 melhoram o desempenho e a experiência do usuário final de seus aplicativos, tornam seus desenvolvedores mais produtivos e melhoram sua postura de segurança/risco empresarial. A F5 é a melhor parceira para melhorar e proteger seu Capital de Aplicação.