디지털 혁신은 인간이 주도하는 비즈니스 여정입니다 . 그리고 최근 역사에서 인간이 했던 대부분의 여행과 마찬가지로, 이 여행도 진보를 위해 기술에 의존합니다.
이 여행은 실제로 새로운 현상이 아니다. 기업은 컴퓨팅이 도입되기 전부터 기술을 통해 변화해 왔습니다. 시간이 흐르면서 기술 덕분에 많은 변화의 물결이 일어났습니다. 석판에 새기는 것부터 거래를 기록하는 것, 서류를 정리하는 것, 디지털 원장을 만드는 것까지 기술은 기업 혁신을 가능하게 하는 힘입니다.
대부분 조직은 두 번째 단계에 확실히 진입해 있으며, 상당수가 이미 세 번째 단계의 이점을 모색하고 있습니다.
디지털 확장 에 중점을 두는 조직의 영향은 IT 및 앱 개발자가 서로 다른 애플리케이션, 시스템, 서비스를 원활한 디지털 경험으로 연결하는 데 의존하는 기술에 있습니다. 즉, 기업들이 API를 수용했다는 뜻입니다.
API는 은행업부터 소매업, 게임에 이르기까지 모든 산업에 상당한 영향을 미칠 것으로 예상됩니다. 저희의 연구와 후속 모델에 따르면 지난 몇 년 동안 API가 상당히 성장했으며, 향후 10년을 내다보면 더욱 큰 성장이 예상됩니다.
문제는 배포되는 모든 새로운 API가 관리, 구조화 또는 문서화되어 있지 않다는 것입니다. 엣지 컴퓨팅의 등장으로 기업들이 애플리케이션과 클라우드 서비스를 점점 더 많은 (종종 원격) 위치에 분산시키기 시작하면서 API 사용이 더욱 확대되었습니다.
일반적인 기업에서는 다양한 목적으로 API를 사용할 가능성이 높다고 생각합니다.
훨씬 더 많은 예가 있지만, 몇 가지만 보더라도 API의 수와 위치가 얼마나 빠르게 증가하고 있는지 쉽게 알 수 있습니다.
이러한 성장을 더욱 심화시키는 것은 기업들이 기업답게 행동할 것이라는 현실입니다.
기업은 규모에 관계없이 조직을 구성하는 사업부를 대신하여 개발된 제품과 IT 서비스의 조합입니다. 기업들은 자연스럽게 필요에 따라 정보를 공유하며 고립됩니다. 기업이 확장됨에 따라 다양한 사업부, 제품팀, 운영팀도 확장됩니다. 본질적으로 사업은 ' 확장'됩니다 . 오늘날 모든 팀과 사업부가 API에 크게 의존하기 때문에 피할 수 없는 결과가 API 확산 이라는 것을 알 수 있습니다.
또한 기존 솔루션은 클러스터 내부의 과제, 즉 마이크로서비스 환경 내에서 API를 관리하는 과제에 초점을 맞추고 있기 때문에 API 확산으로 인해 발생할 수 있는 과제를 해결하기 위해 새로운 접근 방식이 필요하다는 점을 알 수 있습니다. 기존 솔루션은 아직 클러스터 간 API 확산, 즉 여러 위치, 사업부, 제품 및 운영 팀에 걸쳐 있는 마이크로서비스 환경 간 API 확산 문제를 해결할 만큼 범위를 확장하지 못했습니다.
F5 CTO 사무실 연구 에서 라제시 나라야난은 무질서를 초래하는 API의 성장과 분포, 그리고 이로 인한 혼란을 진정시킬 수 있는 한 가지 접근 방식을 설명합니다.