コロナウイルスのパンデミックは、クラウド導入の触媒と促進剤の両方となるでしょう。 短期的には、企業は生き残りを重視し、大規模なデジタル変革プロジェクトを後回しにして、生産性、収益、安定性の面で即時の利益をもたらす開発に注力するでしょう。 こうした新たなニーズに対応できるサービス プロバイダーは、柔軟なサービスと専門知識を通じて繁栄するでしょう。 緊急の危機に関連したIT支出の際に支援を受けた企業は、コロナウイルス後の将来における長期的な支出を通じて、こうした関係を深めていくでしょう。
パンデミック後、クラウド リソースからすでに恩恵を受けている企業は、その価値を直接体験したため、引き続き導入を続ける可能性が高いでしょう。 業績が芳しくなかった企業は、より専門的で管理されたサービスを求めて、迅速なソリューションをクラウドに求めるかもしれません。 経営幹部は、より機敏なビジネスを通じて失われた地位を取り戻し、再び最悪の事態に備えることを目指しており、保留されていたデジタル変革プロジェクトは加速されるでしょう。 COVID-19 パンデミックは、クラウド テクノロジーが企業の運営、経済の活性化、人々のつながりを維持する上で重要な要素であることを示しています。
ハイブリッド/マルチクラウドの次の課題はコントロールプレーンです。AI/MLビジネスインテリジェンスで強化された自動化とプログラマビリティに取り組む企業が成功するでしょう。
クラウドプロバイダーは柔軟な消費モデルを作成します。提供されるサービスに対して顧客に柔軟性を提供するベンダーは、一時停止されたデジタル変革プロジェクトが再開された後も長期間にわたって顧客ロイヤルティを享受できます。
コアマネージドサービスは標準化され、モジュール化される – 運用責任の重要な部分を標準化し、自動化できるサービスプロバイダーは、IT部門が再び投資を始めると、より大規模なプロジェクトで摩擦が少なくなります。