2021年のアプリケーション戦略の現状: 近代化マニア

私たち（つまり企業の私たち）がデジタル変革について語るとき、 3 つのフェーズで構成されるフレームワークを使用します。 このフレームワークは、物理モデルからデジタルモデルへのビジネス ジャーニーに伴うテクノロジの進化をマッピングします。 各フェーズは、テクノロジーによって実現されるビジネス イニシアチブによって特徴づけられます。

第 2 段階であるデジタル拡張は、近代化が特徴です。 この段階では、企業はデジタルでの存在感を拡大しています。 こうした取り組みの最も顕著な例は、オンラインで提供されるデジタル エクスペリエンスですが、Web サイトやモバイル アプリに限定されるものではありません。 このフェーズには製品のデジタル化が含まれており、接続されたデバイスとそれらを操作するアプリの急増の原因の1つであり、 Edge 2.0 プラットフォームの緊急の必要性を生み出しています。  

そのため、「近代化」という用語は、新しい Web サイト以上の意味を持ちます。 モダナイゼーションとは、組織が製品やプロセスにまたがるシームレスなエクスペリエンスを生み出す方法です。 私たちの調査によると、多くの企業がそれを行っています。

近代化マニア

回答者の半数以上 (56%) が、デジタル変革イニシアチブのためにアプリケーションを最新化していると回答しました。 企業がコアビジネス機能のために依存しているモノリスの多くは、消費者が期待するようなインターフェースを提供できないため、近代化が必要です。

近代化は新しい考えではありません。 私が大学に入学する前から、組織はモノリスの近代化を進めてきました。 クライアント サーバーおよび 3 層 Web アプリによるエンタープライズ アプリ ポートフォリオへの大きな貢献は、近代化の証です。 これらのアプリの多くは、既存のモノリシックなコアビジネス アプリケーションへのアクセスを提供するためだけに作成されました。 今日、モバイル アプリケーションとコンテナ ネイティブ アプリケーションの成長は、部分的には近代化によるものと言えます。

実際、データはこれを裏付けています。 組織は主に、より現代的な対応物であるコンテナネイティブ アプリと API を使用してアプリケーションを拡張することで、アプリケーションを最新化しています。 

コンテナ内のアプリケーションの展開に関するデータを詳しく調べると、近代化の影響がわかります。 デジタル変革の後期段階にある組織では、アプリケーション ポートフォリオの半分以上をコンテナで実行している可能性が 2 倍高くなります。

アプリケーション ポートフォリオに影響を与える近代化

エンタープライズ ポートフォリオにも大きな変化が見られます。 モバイル アプリケーションやコンテナ ネイティブ アプリケーションの劇的な増加はありませんが、古くなった従来のアプリケーションの割合は大幅に減少しています。 今年のエンタープライズ ポートフォリオでは、クライアント サーバー アプリケーションと 3 層 Web アプリケーションの両方が占める割合は大幅に減少しました。

あまり話題に上りませんが、近代化に不可欠な活動はポートフォリオ監査です。 これらの監査により、削除できる重複機能や、同等の SaaS サービスに簡単に置き換えることができるビジネス アプリケーションが発見されます。 確かに、最新のアプリケーションの成長の一部は近代化によるものですが、組織がポートフォリオを整理し、合理化することによる影響の方がポートフォリオに大きな影響を与えます。 

方法はほとんどが加算的である 

リファクタリングは、今日のテクノロジー マーケティングで最も愛されている用語の 1 つですが、データによれば、テクノロジー企業でない限り、アプリケーションを最新化するための最も一般的な手段ではないことがわかります。

企業がどのように近代化しているかを調べたところ、ほぼ半数 (44%) がポートフォリオのデジタルプレゼンスを拡大するために API (61%) または最新のコンポーネント (54%) のみを使用していることがわかりました。 金融サービス、公共事業、製造、通信業界の企業はいずれも、リファクタリングよりも API または最新のコンポーネントを使用する可能性が 2 倍以上高くなっています。

これは驚くべきことではありません。 多くのテクノロジーはテクノロジーの基準からするとかなり古いものと考えられていますが、確立された成熟した業界で事業を展開している企業は、私が生きているよりも長い間アプリケーションを運用してきました。 それは長い時間です。恥ずかしくないですよ。 したがって、コア アプリケーションをリファクタリングするためのコストと労力は、比較的若いテクノロジー企業の場合よりも大幅に高くなります。

それでも、組織が近代化を行う際には、パブリック クラウドへのリフト アンド シフトを含む 4 つの近代化手法すべてが検討対象になっていることに留意しておく必要があります。 削減、再利用、リサイクルは、アプリケーションの近代化戦略に適しています。  

1. 徹底的な監査により、エンタープライズ ポートフォリオ内のアプリケーションの数を削減します。 冗長性を排除し、可能な場合は SaaS と同等のものを採用します。  
2. 実績のある従来のアプリを、シームレスなデジタル エクスペリエンスとサードパーティのエコシステムへの接続を可能にする API と最新のコンポーネントで拡張して再利用します。
3. 既存のロジックを新しいアプリケーションにリファクタリングしてリサイクルし、アクセス モデルと運用モデルを効果的に最新化して、新しい機能とセキュリティ対策の提供速度を向上させます。  

近代化の影響

長年の読者であれば、この時点で、アプリケーション アーキテクチャの変更が他のすべてのテクノロジ、特にアプリケーション配信テクノロジとセキュリティ テクノロジ (以前はアプリケーション サービスと呼ばれていたテクノロジ) に大きな影響を与えることを認識しているでしょう。

しかし、テクノロジー分野全体にわたって変化を推進しているのは、アプリケーション アーキテクチャの変化だけではありません。 シームレスなデジタル エクスペリエンスを提供するためにアプリケーションが統合される方法は、既存の監視方法を破壊し、新しい種類の分析を生み出しています。 自動化とオーケストレーションは、ますますマルチクラウド化が進むポートフォリオを管理するために必要となる重要な機能であり、組織はそれを実行するために必要なツールに苦労しています。

もちろん、他にもたくさんありますが、State of Application Strategy 2021 の調査を続けながら、さらに深く掘り下げていきます。 それまでの間、今年のレポートで近代化についてさらに詳しく確認してください。