アプリケーション戦略レポート2025の現状からの洞察
組織がデジタルサービスの提供においてスピード、セキュリティ、効率性を追求するにつれて、運用の複雑さが主要な障壁となっています。 マルチクラウドや分散アプリ、ハイブリッドアーキテクチャへの依存が高まることで、IT運用チームは時間を要する作業や断片化したワークフローに直面しています。 従来の指標では、オペレーターが日々直面する摩擦の蓄積を正しく捉えることができません。
このギャップを埋めるために、運用経験スコア(OES)は、運用上の課題を定量化し、自動化、特に AI 駆動型運用(AIOps)が必要不可欠となるポイントを浮き彫りにする複合指標です。 このスコアは、ITチームの運用効率やボトルネック、非効率の所在をデータに基づいて明確に示します。
私たちは、他の技術分野が「エクスペリエンス」をどのように測定しているかを調査し、そこから3つの柱にわたってデータを集約する式を導き出しました。
このアプローチは、より高い満足度を評価し、手作業や非効率性が支配的な環境を罰します。 これを運用経験スコアと呼びます。
回答者全体の平均OESは5.50であり、業種別セグメントによって大きなばらつきがあります。 結果は以下の通りです:
最大の OES スコアは 10 で、10 は最適な体験(タスクの複雑さが低く、効率が高く、満足度も高い)を示し、1 は劣った体験(タスクの複雑さが高く、効率が低く、満足度も低い)を表します。
このデータで顕著な傾向の一つは、規制の厳しい業界で観測されるOESが著しく低いことです。 金融サービス、政府、エネルギー/公益事業の各セクターでは、一貫して運用上の摩擦が大きくなっています。 これは驚くべきことではありません。 これらの業界は、手動による検査や厳格な承認プロセス、遅い変更サイクルを伴う厳格なコンプライアンス基準の下で運営されています。 その結果、自動化ツールが利用可能であっても、チームはそれらを十分に活用できない場合があります。
さらに、レガシーインフラは規制の厳しい環境で長く存続しやすく、その結果、統合や近代化の課題が生じ、ワークフローの効率に影響を与えます。 これらの分野の専門家はAI導入に意欲的である一方、ポリシーやリスク回避のために採用が遅れることも少なくありません。 OES指標はこうした摩擦を明らかにし、適切にガバナンスされたAIOpsがコンプライアンス負担を軽減しながらデリバリーを加速させる上で果たす重要な役割を強調しています。
現代のアプリケーション環境は、展開場所だけでなく、その負荷も複雑化しています。 ほとんどの組織は、パブリッククラウド、プライベートデータセンター、コロケーション、エッジ、SaaSなど、複数のインフラストラクチャタイプにまたがっています。 同時に、それらの環境全体で数十から数百のアプリケーションを管理しています。
影響を定量化するために、私たちは二つの重要な変数に注目しました。
アプリケーションのスケールアップは垂直方向の圧力:アプリが増えるほど、構成、ポリシー、更新の管理も増加します。 配布は水平方向の複雑さ:を高めます。環境が多くなるほど、より多くの統合、可視化ツール、専門知識が必要となります。
まとめると、それらは運用のスピードに複合的な妨げとなります。
金融サービス、エネルギー、製造などの業界は、OESのスコアが最も低い一方で、流通とアプリケーション規模が最も大きい業界の中にも含まれています。 一方、教育や医療は、一般的にアプリケーション数が少なくインフラストラクチャのトポロジーもシンプルなため、OESのスコアは大幅に高くなっています。
運用チームは複雑さに対処しているだけでなく、その複雑さに溺れています。 環境が断片化され、規模が拡大するほど、ワークフローは脆弱になり、対応が遅れ、自動化の必要性がますます高まります。
運用エクスペリエンス スコアは単なる数字ではなく、ITチームや運用チームが現代の分散型で断片化しがちな環境を管理する際に直面する実際の課題を映し出しています。 データのより広範なパターンを調査すると、自動化とAIOpsの採用に関する課題と緊急性の両方を理解するのに役立ついくつかのテーマが浮かび上がります。
自動化ツールへの長年の投資にもかかわらず、多くの運用作業は依然として手作業のままです。 これは単なるレガシーシステムの問題だけではなく、ツール間のギャップや標準化の欠如、そしてスケールを意図していなかったスクリプトやAPIによる摩擦も原因です。
これは、ハードコーディングされたロジックや部族の知識への依存を減らす、よりインテリジェントで適応性の高い自動化の重要性を示しています。
データは、遅延や非効率性が特定のツールやプロセスに限定されていないことを示しています。 むしろ、それらは断片化された承認チェーンやプロセスのサイロ化、統合されていないシステムによる、システム的かつ構造的な問題です。
{"ja-JP":"これは、ワークフローの効率性を向上させるには、単にツールを導入するだけでなく、プロセスを再構築し、意図と行動の間の遅延を減らすフィードバックループを生み出すことが重要であることを示しています。"}
自動化の成熟度はさまざまですが、AIツールに対するオープンな姿勢は役割や業界を問わず一貫して高いです。 この関心は仮説的なものではなく、運用上の摩擦が大きい領域と強く関連しています。
この意欲は強力なチャンスを示しています: 最も負担を感じているチームに力を与えることで、AIOpsの導入をボトムアップで加速できます。
アプリケーションの規模と分散インフラストラクチャの組み合わせは、独特な運用上の課題を生み出します。 それぞれの要素は単独ではOESに与える影響は限定的ですが、共に作用することで測定可能な摩擦を引き起こします。
複雑さが複合的な機能であることを強調しています。規模(垂直的な負担)と分散(水平的な広がり)が増大するにつれて、複雑さも増していきます。 そしてそこに、自動化、特にAIOpsが役立つだけでなく、不可欠な存在となるのです。
おそらく最も印象的な洞察は、多くのチームが転換点に近づいていることです。 増大する要求、固定された人員、レガシーツール、そして手動による回避策の組み合わせが、持続不可能な運用上のプレッシャーを生み出しています。
{"ja-JP":"データは明確に語っています。前進すべき道は、より多くのスクリプト、より多くのツール、より多くのダッシュボードを増やすことではなく、運用上のニーズに合わせて進化できるインテリジェントでコンテキストを認識する自動化です。"}
AIが運用エクスペリエンスにどのように位置付けられるかをより理解するために、AIと自動化に関する質問への回答を分析しました。具体的には、回答者がAIを適用したいと考えている分野や、運用でAIの使用に意欲を示した分野を調査しました。 次に、肯定的なAI関連の回答の数を各回答者の運用経験スコア(OES)と比較しました。
これは明確なパターンを示す強い負の相関関係です。つまり、運用上の苦労を多く経験するほど、AIの支援を求める傾向が高まります。 言い換えれば、ログの要約やポリシーの調整、構成の生成など、AIによる支援を最も必要としているのは、運用経験のスコアが最も低い人々です。
これにより、AIOps導入の緊急性が一層強まります。 組織は新奇性のためにAIを求めているのではなく、現在直面している摩擦を解消するための必要な解決策としてAIに頼っています。 規模や複雑さ、古いプロセスが原因であっても、これらの圧力はインテリジェントでコンテキストを理解し、運用に組み込まれた自動化へのボトムアップの需要を生み出しています。
このデータは、AIOps への関心が願望ではなく実用的なものであることを示しています。 回答者は、投機的な将来のユースケースを夢見ているわけではなく、現在のワークフローにおける時間の浪費をなくし、手作業の複雑さを軽減しようとしています。
スクリプト作成やログの要約、サービスのスケーリングといったタスクは最先端ではありません。これらは現代のインフラを運用する上で日常的に直面する負担です。 そして、その負担を軽減するためにAIの助けを求めているのが回答者の本音です。
結果は明確な結論を示しています。AIに最も熱心なチームは、確実に守る力が最も弱い傾向にあります。
彼らは、コア ネットワークの運用タスクを自動化、効率化、拡張するためのツールを求めています。 その理由は、断片化されたスクリプトや脆弱なワークフロー、手動によるトリアージでは持続可能ではないと考えているからです。
これにより、OESフレームワークの核心的な主張を強化します: 運用の複雑さは測定可能で苦痛を伴い、IT運用におけるAIの需要の高まりと深く結びついています。
運用エクスペリエンス スコアは、現代のIT運用が限界に達していることを示す明確で定量的な指標です。 規模、分散、複雑さの組み合わせは、従来のツールや人間の規模のプロセスを超えています。 その結果、摩擦が増し、運用コストが高まり、技術チーム全体の燃え尽き症候群のリスクが高まっています。
グローバルなアプリケーション戦略レポート2025のデータは明確です。 業界を問わず、最大の運用上の課題は珍しいものではなく、痛烈に馴染み深いものです:
これらの現実は新しいものではないですが、人間の努力だけでは解決できないという認識が高まっていることが新たな傾向です。
それでも、希望の光もあります:実践者は準備が整っています。
調査の回答から、痛みに最も近い人々ほど変化を受け入れる意欲が高いことがわかります。
これは文化的な変化の兆候です。チームはAIを恐れているのではなく、むしろそれを求めています。 人間の判断を置き換えるためではなく、判断を強化し、加速させ、単調な作業から解放するためです。
壊れたハンドオフを修正するために書かれたすべてのスクリプト。 手動承認によるすべての遅延展開。 システムが相互に通信できないために作成されたすべてのチケット。 これらは小さな不便さではなく、運用上の負債を積み重ねる原因です。
デジタルパフォーマンスがビジネスパフォーマンスとなる世界では、その負債は直接的に:
OESはこの隠れたコストを正確に明らかにし、どの組織が最も遅れをとるリスクが高いかを示しています。
インフラストラクチャが物理から仮想、そしてクラウドネイティブに移行したのと同様に、運用も手動からインテリジェントへと進化させる必要があります。 AIOpsはトレンドではなく、エンタープライズ運用の進化における次の成熟段階です。
AIOpsを導入する組織は:
そうでないものは? ビジネスのペースに追いつけないワークフローに縛られたままです。
AIOpsは、複雑さによって引き起こされる運用体験の危機に対処するために必要不可欠な進化です。 もはやあれば良いものではなく、なくてはならないものです。
タスク達成率
ワークフローの効率化
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