La marchandisation du cloud
Chaque industrie et chaque technologie passent par le même cycle. Ce qui est nouveau devient standard, et ce qui est standard devient une marchandise. Ce qui est marchandisé devient souvent la base d’un nouveau cycle d’innovation, et le cycle du battage médiatique recommence.
Lorsque le cloud computing a fait irruption sur le marché, son arrivée a été annoncée comme un changement radical. Le cloud public avait le potentiel de réduire le coût et le temps de livraison des applications en remplaçant les opérations manuelles par une approche plus automatisée et en éliminant l’investissement dans le matériel. Pour être juste envers le cloud public, il a fait exactement ce qu’il avait promis. Cela a permis de réduire les coûts et les délais de livraison des applications et continue de le faire aujourd’hui.
Elle a donné naissance à une nouvelle génération de services basés sur le cloud qui couvrent toute la gamme, des logiciels aux plateformes en passant par la sécurité et la livraison. L’introduction de services différenciés dans le cloud (équilibrage de charge, sécurité, accélération, identité, etc.) a été la première indication que le cloud entrait dans une phase de standardisation, car la valeur ne résidait plus dans le calcul, mais dans la sécurité des applications et dans les services de livraison auxquels on pouvait accéder facilement. Nous voyons désormais l’industrie évoluer vers ces mêmes services proposés sous forme de produits concurrents fournis via des plateformes basées sur le cloud. Le battage médiatique autour d’une nouvelle itération du cloud, XaaS, est en hausse.
Parce que le cloud a appris à l’ensemble du secteur comment exploiter les infrastructures et les applications plus efficacement.
Regardez sous le capot de n’importe quel fournisseur XaaS aujourd’hui et vous trouverez presque certainement une infrastructure basée sur le cloud. L’ampleur et la rapidité du modèle cloud sont indéniables, et les avantages ont été constatés dans la capacité du SaaS et du XaaS à s’adapter à une demande sans précédent pendant la pandémie mondiale.
Et c’est Google, il y a dix ans, qui a introduit la pratique de l’ingénierie de fiabilité des sites (SRE) comme une meilleure façon – une façon semblable au cloud – de gérer et d’exploiter des infrastructures et des applications rapides, évolutives et sécurisées. Aujourd’hui, notre recherche annuelle montre que 77 % des organisations de tous les secteurs ont adopté ou prévoient d’adopter cette approche, et presque toutes les entreprises opèrent dans plusieurs environnements de cloud public. Le coût inférieur, l’efficacité accrue et la rapidité de livraison offerts par le cloud public ne se limitent plus au cloud public. La marchandisation du cloud est complète.
Le cloud public ne risque pas de perdre sa pertinence. Le cloud public fait partie de la stratégie de presque toutes les organisations, et rien n’indique que cela changera dans un avenir proche. Chaque rapport sur « l’état du cloud » note que l’adoption est en hausse, en particulier sur le marché des PME. Ce qui change, c’est l’approche de l’organisation en matière d’utilisation des services de sécurité et de distribution d’applications pour sécuriser et faire évoluer les applications, dans le cloud et sur site.
La transition vers le XaaS et l’edge est réelle et s’accélère. Le marché de la sécurité en tant que service, en particulier, est en plein essor et l’activité dans les services de plateforme d’observabilité et d’automatisation basés sur le cloud est explosive. Les plateformes Edge, presque universellement conçues sur un modèle basé sur le cloud, connaissent une croissance rapide pour permettre la demande de déploiement de charges de travail d'application de traitement de données et d'expérience numérique aussi près que possible de leurs consommateurs.
Le cloud public est désormais un produit de base, mais son impact est loin d’être terminé et le cycle d’innovation qu’il a permis ne fait que commencer.