État de la mise en œuvre des applications 2018 : La transformation numérique change tout
La transformation numérique (DX) est un terme difficile à définir. Comme pour le cloud il y a quelques années et plus récemment pour DevOps, le terme est traité comme de la pâte à modeler entre les mains de celui qui l'utilise. Si vous essayez de vendre un produit lié aux API, DX vise à activer les API pour votre entreprise. Si vous essayez de vendre du développement d’applications mobiles, il s’agit d’applications mobiles. C'est sans papier ! Ce sont des applications ! C'est un nuage !
En fait, c’est tout cela et rien d’autre. En même temps. Oui, DX a supplanté DevOps en tant que tendance de Schrödinger.
La meilleure (et la plus simple) définition de la transformation numérique – celle qui englobe toutes ses diverses formes et manifestations – est l’activation numérique. Il peut s'agir de processus (sans papier), de services (API) ou d'engagement (mobile/applications). Ce pourrait être les trois. L’aspect déterminant de la transformation numérique est qu’elle permet aux entreprises d’évoluer plus rapidement et d’évoluer avec moins d’efforts grâce à une multitude de technologies qui incluent l’automatisation, le cloud et les applications.
Notez que cette définition et les technologies associées ne se limitent pas au côté commercial des choses. C'est intentionnel, car la DX concerne autant l'activation numérique interne qu'externe. En fait, on pourrait soutenir (et je l’ai fait) qu’il est impossible d’avoir le second sans le premier. À moins d’avoir transformé vos opérations internes en une machine allégée, automatisée et prête pour le cloud, vous ne serez pas en mesure d’exécuter avec succès vos efforts externes. L’informatique doit être transformée et prête à prendre en charge davantage d’applications, davantage de services applicatifs et davantage d’environnements cloud. Tout cela sans augmenter significativement les effectifs – et les budgets. L’échelle opérationnelle est essentielle pour réussir, car sans elle, vous ne disposez pas des ressources ni de la capacité de faire évoluer l’entreprise (les applications et les API) dans une économie numérique.
Les organisations le savent déjà et agissent en conséquence. Dans notre étude 2018 sur l’état de la distribution des applications, 72 % des plus de 3 000 répondants mondiaux nous ont tous déclaré que l’optimisation informatique était l’avantage qu’ils espéraient tirer de leurs efforts de transformation numérique. L'avantage concurrentiel arrive en deuxième position avec 56 % des répondants, et l'optimisation des processus d'entreprise arrive en troisième position avec 49 %.
Et que font ces organisations grâce aux efforts de DX ? Ils utilisent l’automatisation et l’orchestration dans l’ensemble de l’informatique. Ils migrent davantage d’applications vers le cloud public. Et ils changent leur façon de développer des applications. Agile est sur la table pour de nombreuses organisations qui ont évité cette approche car elle était trop chaotique pour leur entreprise traditionnelle.
Ils évaluent également de nouvelles technologies et architectures – comme les conteneurs et les microservices – dans des pourcentages significatifs. Pas moins de 41 % des répondants ont indiqué qu’ils recherchaient les technologies à la mode.
Mais ce ne sont pas seulement les réponses directes aux questions sur DX qui me poussent à faire une affirmation aussi audacieuse sur les changements apportés par de tels efforts. Il ressort clairement des données que ceux qui opèrent dans le cadre d’une initiative DX modifient la manière dont ils développent, déploient et livrent des applications.
Considérez, par exemple, l’impact sur les services d’application. Plus précisément, jetez un œil à la différence dans le facteur de forme préféré pour le déploiement sur site :
Tout comme l’application est le critère principal pour déterminer l’emplacement de déploiement des applications, la préférence claire pour les facteurs de forme des services d’application dépend du service ou de l’emplacement. La préférence pour le matériel – et les appareils virtuels – continue de diminuer au profit du « ça dépend ». Les conteneurs connaissent également une hausse, passant de 4 % en 2017 à près de 6 % cette année. Ce qui est frappant dans ces données, c’est l’impact que DX a sur ces préférences. Les entreprises ayant mis en place une initiative DX étaient deux fois plus susceptibles de préférer les conteneurs comme facteur de forme pour les services d’application par rapport à leurs homologues sans une telle initiative – au détriment des machines virtuelles.
De toute évidence, les efforts de transformation numérique ont un impact sur tous les domaines de l’informatique, y compris le réseau traditionnel où les services d’application sont le plus souvent déployés.
Cette influence ne se limite pas aux biens matériels. Les perspectives sur ce qui est prioritaire – l’échelle, la vitesse ou la sécurité – ont également montré un impact basé sur les efforts de transformation numérique.
Les répondants opérant sous les auspices de DX étaient plus préoccupés par la disponibilité et l’identification/l’accès à leurs applications que leurs homologues. Ils étaient nettement moins préoccupés par la sécurité. Même si cela ne suffit toujours pas à retirer la sécurité de la première place des « pires choses sans lesquelles déployer une application », cela a considérablement réduit la distance croissante entre elles.
Les efforts de transformation numérique se déroulent à l’intérieur comme à l’extérieur. Alors que les actionnaires des entreprises cherchent à imposer une transformation numérique externe, il est clair que les mêmes types de changements se répercutent sur l’ensemble du secteur informatique.
Du développement au déploiement en passant par la livraison, la transformation numérique change tout.
Pour plus d'informations sur la transformation numérique, le multicloud, les services d'application, la sécurité et la transformation continue de NetOps , n'hésitez pas à récupérer votre propre exemplaire de notre rapport 2018 sur l'état de la livraison des applications et à nous suivre sur Twitter avec @F5Networks et/ou le hashtag #SOAD18 . Et restez à l’écoute – nous aurons plus d’informations (y compris des données et des perspectives qui ne figurent pas dans le rapport) dans les prochains blogs.