Le mois dernier a été marqué par un réveil en faveur de l’égalité raciale dans le monde entier, un phénomène qui semble signaler un changement réel et radical.
Des personnes de tous horizons se rassemblent pour rejeter le racisme sous toutes ses formes et sensibiliser aux préjugés et à l’injustice auxquels les Noirs et de nombreuses minorités sont confrontés depuis des générations.
Des entreprises de tous les secteurs se sont exprimées, s’engageant à investir dans la sensibilisation et le rejet du racisme au niveau politique.
Chez F5, notre engagement dans la lutte contre le racisme fait partie intégrante de notre culture d’entreprise. Nous considérons que la diversité et l’inclusion font partie intégrante du statut de F5er. Aujourd'hui, notre groupe d'inclusion des employés F5 Appreciates Blackness (FAB) , l'équipe Diversité et Inclusion, aux côtés de notre équipe de direction, ont partagé les mesures que nous prenons en tant qu'entreprise et l'engagement que nous prenons en tant qu'individus.
Tout commence par les apprentissages que nous offrons et que nous exigeons. Nous poursuivons notre formation obligatoire sur les préjugés inconscients pour tous les employés. Nous avons rassemblé des ressources d’apprentissage contre le racisme pour nos employés de toute l’entreprise, allant des podcasts aux conseils parentaux. Et nous suivons l’exemple de notre groupe d’inclusion des employés, qui parraine des événements d’apprentissage et des forums de discussion (y compris demain, en l’honneur du 19 juin).
Ensuite, nous développons nos compétences afin de passer à l’action. Nous proposons des cours axés sur les compétences pour nos employés disponibles sur LinkedIn Learning, et notre équipe Diversité et Inclusion dirige des ateliers d'équipe sur la race, les préjugés inconscients et le leadership inclusif. Plus tard cet été, notre « Journée Zoom Out » trimestrielle, à l’échelle de l’entreprise, sera entièrement consacrée à des sujets liés à la diversité et à l’inclusion.
Et surtout, nous nous engageons personnellement à agir.
Notre programme d’embauche récemment réinventé a augmenté nos exigences en matière de listes d’entretiens équilibrées, et nous élaborons des programmes de développement du leadership différenciés pour les employés diversifiés, en commençant par nos membres FAB.
Mais aucune politique ni aucun programme ne parviendra à provoquer un changement si nous ne le rendons pas personnel . Ce sont les actions quotidiennes qui feront véritablement de F5 une entreprise plus diversifiée et plus inclusive. Comme chaque membre de l’ équipe de direction de F5, je me suis engagé auprès de tous nos employés à respecter ces engagements dans nos paroles et dans nos actes.
Nous encourageons également les F5ers à signer et à partager personnellement cet engagement. Nous voulons leur aide pour obliger F5 à rendre des comptes et à apporter des changements. Nous sommes là pour le long terme.
Alors que je réfléchis aux dernières semaines et à toute la colère et la douleur qui nous ont amenés là où nous en sommes, je me retrouve également à réfléchir aux signes d’espoir, d’unité et de véritable changement qui transparaissent avec défi. Et c’est dans ces moments d’espoir et de défi, et au milieu des signes d’un changement puissant, que je ressens également un sentiment indéniable d’optimisme.
Je crois que le changement est possible. Je crois que le changement est en train de se produire . Parce que même si l'histoire est longue, on a l'impression que c'est l'une de ces périodes où elle se déroule plus rapidement .
Si vous partagez mon optimisme quant aux nouvelles possibilités – et réalités – que le changement apportera, je vous encourage à vous joindre à notre engagement*. Tout comme au F5, tout le monde est le bienvenu ici.
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* Une copie légèrement modifiée de notre engagement est disponible ici . Nous avons supprimé les références à F5, afin que tout le monde puisse l'utiliser et le partager.