Estado de la entrega de aplicação 2016: En el centro de datos, DevOps significa diversidad

Una de las cosas que realmente me gusta de nuestras encuestas sobre el estado de la entrega de aplicação es que tratamos de encontrar respuestas a preguntas para las que nadie más tiene respuestas. Lo sé, porque los he buscado. Hay varias encuestas muy buenas y exhaustivas relacionadas con DevOps que profundizan en los beneficios (percibidos y reales), las tasas de adopción y las mejoras basadas en métricas.

Generalmente, estas encuestas las realiza alguien que no solo tiene un pie en el juego, sino toda su pierna.

Lo que no obtenemos de esas encuestas es información sobre quién está usando qué para ejecutar los aspectos de “automatización” de DevOps.

Entonces, cuando tuve la oportunidad (y todos los datos), comencé a analizar números y a segmentar los datos para encontrar las respuestas a algunas de esas preguntas.

En la jerarquía de TI, ¿quién piensa que DevOps es estratégico y quién no?

Si adivinaste que los ingenieros y arquitectos tienen más probabilidades que los ejecutivos de etiquetar DevOps como algo que tiene un impacto estratégico, estarías en lo cierto. El 20% de los ingenieros y el 20% de los arquitectos etiquetaron a DevOps como estratégico, mientras que solo el 15% de los ejecutivos y el 17% de los gerentes estuvieron de acuerdo.

¿Por qué eso importa? Debido a que DevOps es un enfoque que se basa tanto en la automatización (el “hacer”) como en la transformación cultural (la “actitud”), la cultura tiende a transmitirse hacia abajo, no hacia arriba. Sin un mayor grado de aceptación ejecutiva y creencia en DevOps como algo estratégico, las organizaciones seguramente verán beneficios de la automatización, pero aun así sufrirán a largo plazo los mismos desafíos que surgen de los impedancias culturales existentes.

¿Quién prefiere qué marco para la automatización y la orquestación?

Aunque el porcentaje de encuestados que considera DevOps como estratégico fue bajo (solo el 17 % dijo que lo era), las organizaciones comprenden claramente el valor de la automatización y la orquestación. La mayoría (67%) utiliza al menos un marco de automatización y orquestación, mientras que más de la mitad utiliza al menos dos.

VMware fue el claro ganador, con un 23% indicando uso, pero Cisco, que ingresó recientemente al mercado, está desafiando ese dominio con un 16% que ya cita el uso. Los scripts de Python (8%) superan a los populares marcos DevOps Puppet (7%) y Chef (3%). OpenStack Está en uso por el 7% de los encuestados.

¿La industria hace la diferencia? Poco. Las principales industrias que utilizan VMware y Cisco son los servicios financieros y los seguros, con un 20% y un 21% respectivamente. Los mayores seguidores de OpenStack y Puppet son las empresas de tecnología (21% y 22%), mientras que Chef es el más utilizado por las empresas de tecnología (30%).  Como ocurre con la mayoría de las tecnologías y movimientos nacientes, vemos que las finanzas, la tecnología y las telecomunicaciones lideran el camino y consumen la mayor parte del uso en todos los marcos.

DevOps = Diversidad

No importa cómo analicé los datos relacionados con DevOps, siempre encontré diversidad. Diversidad de roles en todo el centro de datos. Diversidad de industrias, todas utilizan marcos de automatización (y planean realizar compras relacionadas con DevOps en 2016). Y diversidad de uso. Dado que más de la mitad utiliza al menos dos marcos (el 29 % utiliza tres o cuatro), también hay mucha diversidad en los conjuntos de herramientas base que se utilizan.

Esto es bueno, porque un ecosistema sólido de herramientas, marcos y profesionales de DevOps solo puede significar un crecimiento y una madurez continuos de un enfoque que ayudará a optimizar la TI y hacer crecer el negocio.

Puede descargar el Informe sobre el estado de la entrega de aplicação de 2016 en f5.com/SOAD